装修创业别再瞎开店了，轻资产联营才是新路子
遇到不少想入行装修创业的年轻人，第一反应就是租门店、招团队、投广告，几十万砸进去，半年没回本就慌了。还有很多资深工长，攒了点钱就想开自己的店，最后发现获客、管理、品牌样样都难，赚的还不如自己带班干活多。
传统装修创业模式太重了：房租、人员、营销、垫资，每一项都是固定成本，行业波动一下就扛不住。很多人有交付能力，却死在了流量和资金上。创业不是赌上全部身家，而是找对杠杆，用最少的成本撬动最大的资源。
现在更稳妥的路径，是走联营模式。比如荣装网的城市合伙人，总部控股背书，带流量、带系统、带供应链，合伙人出团队做落地，不用从零搭品牌，不用自己砸流量，不用承担全部资金风险。做得好利润大头是自己的，做得不好也有托底，试错成本低很多。
装修行业早就过了 “开店就能赚钱” 的时代。比起单打独斗，站在成熟体系上创业，成功率要高得多。这类平台的存在，其实是降低了行业创业的门槛，让真正懂交付、懂服务的人，不用再为流量和品牌分心，专心把事做好，这对行业良性发展也是好事。
