对研究工作,不可孟浪

(图片为作者拍摄)


此前与某行业协会开会,

聊相关科技专利实施项目的合作,

会上,该协会出面的对接负责团队中,

主要分为两类、两大拨人,

一类,出身于商业资本经营(销售类为主),

另一类,此前立足于商业资本,

但因深入接洽产业(技术)资本,

充分感受到了时代深层变迁,

慢慢升级转化到产业技术发展赛道。

(对接人员为其不同的会员单位负责人)

会上与他们一交流,明显感觉到,

“后者”与“前者”之间,

对技术新趋势、市场新导向、竞争新态势等认知,

已出现完全不同的层级之隔。


在交流中,能充分感觉到“前者”,

只要一提到智能制造、科技研发等内容,

均表现出较不耐烦的神态、语气,

而“后者”,在交流上述内容时,

听得认真、问得详细,写笔记是写得勤快,

生怕错过交流的信息细节,

且只要听到认为新颖的内容,

能马上提出相应的延展问题和思路。

(后来听协会内部的关系朋友介绍,

后者为代表的群体,才是其协会主要推进力量)


特别是当双方谈到相应专利的转化研发时,

“前者”之中的一位对接人员,

估计也实在是听得很不耐烦了,

打断双方关于如何推进具体研发细则的交流,

很不客气的说:

“你们真的太啰嗦,专利都是现成的,

有必在所谓的转化科研上,扯这么多吗?

这些研究,无非就是做点试验、搞点设计、

写点计划、画点图表、想些点子……不困难啊,

既然不难,哪有那么多可说的?

大不了,找几个学理工科的大学研究生,

多加点班就完成了……”


此话一出,把参会的多数人都搞懵了,

但听罢那位的“高论”,又感觉太忽悠了,

差点掩口而笑。同时,在后续工作中,

双方相应人士(主要为前述中的“后者”),

向该协会总负责人会长,汇报了这个情况,

在接着的系列会议和工作中,

那帮“前者”被调整出合作进程,

以免其“孟浪”过度,对技术转化研发,

造成主观化的实质影响。

(后据该协会的会长透露,

在开会上作不耐烦发言者,

是一个在此前靠百货批发经营,

慢慢积累起来的企业负责人)


从这件事情可见,商业资本经营者,

在其决策思维模式、理念等方面,

与产业(技术)资本运营者之间,

所存在的较大区别。此类区别,

也正是不少区域经济主体,

在推进传统产业升级,

或者引入新兴、战略类技术产业时,

相应主导投资的资金流量,

需要进一步积极协调和均衡的要因。

(图片为作者拍摄)

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