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49.杂事不可以被管理，能够管理的只有行动！
杂事与行动之间，透过3个问题来连接，请你把它记下来：
第一，要不要做？
第二，我要的结果是什么？
第三，我的下一步行动是什么？
要不要做，是你对一件事情的选择与思考，可能你需要做这件事，可能你并不需要做这件事；
而当你需要做一件事的时候，你要学会关注结果！行动不是目的，取得结果才是关键。
所以要问自己一句：“我要达到什么样的结果？”就是让自己定位在结果的视角里面。
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50.将事情转化为行动。
当我们把自己很多的想法与待办事项从大脑里移除，把它们移记到软件或者纸上时，我们就能进行更清晰的评估，进而把重要有意义的事都由想法转化为“下一步行动”。
我们要把收件箱清空，把每件杂事都转化成：我+动词+关键人+事情。
这时候我们的杂事和想法就没有了，有的都是下一步行动。
当我们情境清单上的事情设定了明确日期时，我们就要把它移放到日程表上去。
情境清单和日程表，是两个非常重要的分类，情境清单很灵活，日程表很严谨。
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