一、个人成长与反思
1.昨天黄帝内经第二天学习 都是销售实战课程 非常干货。从奕茹总裁的如何快速启动黄帝内经酒事业 到 嘟嘟总裁的 销售环节的各种问题应对以及各种类型分享会如何开 ，满满的知识点，对我们目前从事的几个品牌都有很大的启发，需要再回来整理消化。
图片发自简书App
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二、销售业绩
1.动销业绩 :目标10个套餐
昨日0 累计1
2.团队业绩: 目标50w
昨日0.3w 累计25.8w 修正目标30万 差距4.2万
昨晚冲业绩不理想 一个总代 一个全球意向都出了问题，还是我们没有紧迫感，都压在了最后一天。晚上的 补货20件，时间太赶，没有通知到所有人。 三月从开始就要一个个沟通，大家重视这条规则，帮助更多人不要错过美人计事业。
三、团队管理
1.3月核心群开始严格执行 每日早起签到 发送每日总结计划 安排专人每天统计
四、昨日已完成
1.参加第二天培训 做好会务组工作
2.完成杭州内训报销流程 表格寄给公司
五、昨日未完成
六、今日三只青蛙——要事优先
1. 制定2月总结3月计划 核心群通知到位
2.继续跟进未补货名单 私聊代理
3.杭州内训代理线上开课 今晚8点 婷姐
4.陪米兰上午出去玩
