成功有方法，成功也需要科学。

一个人要想成功做成一件事儿，不是简单的事儿。

一个企业要想成功复制别家的企业，也不是一件简单的事儿。

它需要从0→0.1→1→10→1→N→N+1这样一个完整的路径。

从0到0.1，是你发现一个未被满足的需求，你产生了一个好点子和好想法。

从0.1到，是把这个想法变成了一个完整的产品。

从1到10，是寻求可复制性。当做出了一个产品，成功开出一家单店，小步子的尝试扩张，找到可复制的内力内核。

从10到1，是再回过头来，试错、迭代、提炼内核，找到成功的真正原因。

从1到N，是借助团队杠杆、资本杠杆、产品杠杆，实现大规模复制，实现扩张。

那从N到N+1呢？这步是转型。企业要永保危机感和创新意识，才能活得更久。

复制成功，最重要的，就是需要把那些“看不见”的最重要的、最关键的东西找出来，把那些真正的能力内核找出来，从而找到真正成功的原因。再通过尝试、试错、迭代后，进行复制。

现实世界，一些企业复制了失败。为什么失败？因为它们进行了错误的归因，没有把那些“看不见”的真正的能力内核复制过来。

如果你也复制了失败。同样的原因，也是因为进行了错误的归因，你也并没有把那些“看不见”的能力内核复制过来。