我旁观了他们一个月的僵持，实在看不下去了，在我看来其实也不是大不了的事，但是如果我不去劝解，这种状态肯定还要继续。
我们的班车一个月前换了路线，因为中途要多接两个人，所以路线变长了。这个变化，对这两个人后面的同事没有影响，但是需要前面的几个人提早十分钟出门。本来十分钟并不是什么大不了的事，我也在提早的名单里，刚得知消息时，稍微有些无奈，唉，以后就要少睡十分钟了。不过，自己心比较宽，一转头也就无所谓了。
但是，第一站的那个朋友，因为原本就要比大家早出门，心里已然不爽，曾经和我有过抱怨，对于把TA作为第一站这件事心存不满。现在偏偏又要提早，TA就更加不乐意了。
我们的班车司机是个工作了几十年的老司机，工作认真，只是有点固执。新路线执行后的第一天，那个朋友就迟到了5分钟。司机想，第一天还没习惯吧，也就没有多说。
可是接下去的几天，天天迟到，他受不了了，“天天迟到可不行，不是就你一个人，后面的人都要被你影响，你知道吗？如果怕睡过头，你能不能提前调个闹钟？”
那个朋友白了白眼睛，“调了闹钟也醒不过来啊，怎么办？”看到TA还理直气壮，司机更生气了，“你如果改不过来，明天我就不等你了！”
谈话不欢而散，或者说，没法谈出结果来。接下去的一个星期，司机果然把TA甩了两次，其中一次是开过了十分钟之后，那个同事打车赶上来的。
经过这次折腾以后，我们都以为迟到的情况会好转。毕竟，TA本人肯定不想天天打车，而司机也不想真的让TA难堪，只要班车能准时发车，准时到公司，就可以了。因为如果是班车的原因，导致大家屡次迟到，司机是要挨批的。
可是情况并未好转，还是天天迟到。司机很生气，但是赶净杀绝又狠不下心，只有天天像唐僧一样教育TA。唐僧的话听多了，确实挺让人烦，有时就会反而被TA抢白几句：“我改不掉的，你也别说了，好吧！”
司机是个很固执的人，眼见没有效果，可是不说又不行。有时，背着TA，忍不住也向我们抱怨：“这个人脑子是不是有毛病啊，我已经说到这份上了，还不改，太过份了！”
这一个月里，他们两个人就象两只斗鸡，一到一起就掐，互相不待见，说话带刺，搞得车上没一点气氛，大家不知道说什么好。
那天，趁大家都不在车上，我简单地和司机把事情理了理。把他从牛角尖里拉出来了。
首先，区分迟到这件事是TA的行动计划还是需求。
其实我知道并不是TA真的是想多睡5分钟，谁都还不至于缺睡到这个程度，如果这样，晚上早睡半小时就可以解决的啊。TA只是对于第一站要比别人早起这件事，耿耿于怀。如果改变不了TA第一站的安排，不管怎样，都不会让TA心理舒服。
其次，要找到解决办法，作出适当让步。
现在TA作为第一站已是即成事实了，既然改变不了TA的想法，,我们索性就默认TA的迟到，但是TA最好不好迟到太多，否则班车的迟到责任就要算到TA的头上。到时，公司自有人会找TA谈话，那就是公司和TA之间的事了。
没几句话，司机茅塞顿开，“原来自己想的与TA的想法根本不在一个方向上，难怪越说越叉啊”。想通以后，司机省力多了，愿意的话，只要记着每天TA迟到了几分钟就可以了。司机也不再无意义地叨叨，车上的气氛轻松多了。实际上，即使我们默认TA迟到，因为TA的迟到导致班车整体迟到的事，到现在为止还没有发生过。而且，意外地我也可以迟5分钟出门了，最终居然达成了多赢的效果，实在是我没有想到的。
