1. 

你自己不走过，怎么知道是弯路呢？

最近秋招进行时，有一群人极度焦虑。

他们是大学毕业生。

知乎上每天都有人私信我，说自己做不好职业规划，也不知道自己该不该考研，要不要备考语言，出国留学。

我在给他们回复时，第一句便是：你当年有没有实习？

是的，“当年”。不是大四能转正留用的实习。

实习，是提高就业竞争力的重要一环。

如果仅有大学所学的理论知识，即使学历再高，侥幸过了初筛，也可能会被挡在“二面”之外。

相反，如果能很早锁定自己毕业后的赛道，在还未毕业时，就开始找到相应的实习工作，并在该领域一点一滴地专注深耕，那么正式毕业后，就业竞争力可能会出现几何式的增长。

也许听上去有些急功近利，但现实是，早一步选择并行动，就可能早一步完成原始积累，就可能早一步获得未来的丰富性。

你在飞机跑道上滑行越久，并不表示你一定飞得更高，而是有可能飞不起来。

在学校通知毕业实习前，就应该逼自己要去找一份实习，为正式就业打下基础。

市面上，招聘实习生的公司和职位那么多，如何才能找到一份让自己快速成长的实习？

究竟是去大公司刷背景履历，还是去小公司做大量落地实操？

这是困扰很多人的问题，也是争论不休的话题。

2.

我个人在这方面就踩过不少坑。

几年前，当我有了尽早实习这个认知，开始行动时，就碰到了不小的障碍。

我当时去的是一家世界500强公司。

刚开始，自然是被福利和品牌所吸引，拿到offer后激动了好一会。

可工作了几天，我发现，公司似乎没有专门运营部门，也没有一个直属上级给我定期指派任务。

那段时间，我真挺迷茫：感觉自己的成长速度很慢，甚至对互联网行业失去了信心，对运营工作失去了方向。

现在想起来，当然是我自己认知不足，学习能力不够。

公司又不是培训班，更不是福利院。

当时自己并没有清晰筛选原则，也不能判断公司调性是否与自己匹配。

薪水一年差几万，其实根本没太大差别，但是好的平台，却能给你脱胎换骨的改造。

3. 

吃一堑，长一智。

没有当初的经历，也不会有后来的认知。

在选择一个岗位时：

公司本身产品属性

leader的个人风格和对某个岗位的重视程度

公司生命力

这些与成长速度密切相关。

就拿运营举例。

运营岗位，当然要去以运营核心驱动的团队。

比如，用户运营，可以去知乎或豆瓣；内容运营，可以去自媒体大V团队，比如咪蒙、罗辑思维、十点读书；电商运营可以去小红书等等。

虽然选择面很广，但不建议做运营去工具性产品团队。比如：地图，浏览器，日历等等。

因为这种产品主要是靠技术驱动，运营更多的只是负责商务推广，和极少数用户维护（客服）。

施展拳脚的空间小，得到锻炼的机会少，自然成长速度就很慢。

一个人放到不同的职场平台，一年后，有可能废掉，也有可能成为精英。

4.

除了公司产品属性，leader的出身对团队发展也有重要影响。

如果团队leader本身就是做运营出身，又特别喜欢运营，自然也就高度重视运营岗位。

而我当时实习的公司，两个leader都是技术出身，不重视运营。

没有可以支配的活动经费，就更谈不上可以复盘学习成长的培养体系了。

当然，如果leader对某个领域兴趣太过浓厚，也会产生问题。

为了实现某个技术功能，或者想出某篇文章的标题、措辞等细节，而亲自变身执行者。

在不重要的细节上，浪费过多精力和时间，会降低整个团队的工作效率，影响团队发展。

作为管理者，要敢于放权和授权，用自身既定的标准和流程，去指导纠偏，考核下属，并且谋划战略和长远布局，这才是应该做的工作。

不过凡事都有利弊，分清主次就好。

5.

除了产品属性和运营地位，公司能否持续稳定，也是重要因素。

这也可能是创业公司面临的问题，这也是很多人要去央企国企的原因。

工作不是过家家，公司必须得有稳定的现金流，才能维持运转。

如果大的前提都没有，还谈什么成长进步？

我还在留学时，曾为在一家创业公司远程实习，当时公司的主营业务是，留学后端的地接和课堂论文指导。

这个项目虽在国内没有什么竞争，但也并非刚需。

公司创立不到一年时，因为融资纠纷，倒闭了。

于是，我的远程实习也结束了。

没有了实操落地可以看到反馈的机会，个人成长速度，也自然就慢了下来。

6.

不论实习是去大公司，还是创业公司。

一定要去公司产品中最核心，leader最看重的部门。

如果符合以上两者，去大公司当然更好，毕竟有品牌背书。

公司的背书会一直跟着你，帮你做信任交换，这可能成为你未来职场、乃至一生宝贵的资源和福利。

而不会出现，“你还未施展拳脚，舞台就被撤了”的情况。

当然大公司难度也更大，门槛也更高。

大公司最核心，leader最看重的部门，则更是金字塔的顶端，进入难度更大。

所以，如果发现了一家快速发展，现金流稳定的创业公司，那就不要犹豫了。

种树的最佳时间是25年前，仅次于它最佳的时间是现在。

别忘了，降低自己投简历面试等待的时间成本。

不要短期期望过高，长期期望过低。

别忘了，创业公司对待人才，不拘一格，敢打敢拼。

通过快速试错，不断迭代优化自己，稳稳地打造自己的核心竞争力。

选择比努力重要，而认知又决定选择。

它能让你在最好的时间里，发挥出最大的潜力。

微信公众号：姚望运营日记（ID：iyaowang）