以前经常查资料，文献，注册资料等等，为了更高效的做调研，有做过一次梳理总结，在日后的工作中受益匪浅！
去年转了岗，算是半脚踏进了自己想干的那一行！新的岗位有新的挑战，现在对于调研的要求，是针对产品的调研！产品调研的目标是输出合理的需求！
基于竞品是基础，所以熟悉已有产品，已有产品的发展趋势是基础！熟悉产品的方法有很多，查找查看资料相对来说会低效些，最高效的方式一定是产品的使用，对比，并整理出分析报告！
基于目标用户是创新的起点，具体方法有目标用户的走访调研，收集需求等等！之前用多抓鱼，印象比较深刻的一点是，他们推出过一个精神股东大会，来收集各位精神股东（也即用户）的意见，参与度较高，需求收集这块做的很好，但我们产品的目标用户是医生，主要的途径是走访，以询问，观察的方式收集需求，医生工作繁忙，很多时候，就算有很多改进意见也没有多少时间来反馈，而且各个医生的使用习惯差异巨大，需要去识别，哪些是特异性的，哪些是大众的需求，这样才能基于产品定位，最大化的满足多方需求！但目前以走访的方式进行调研，相对来说，成本更高些，所以，这条路径是有比较大的改善空间的！
