中国式商战的指导思想4
将-卓越的商业领袖
何为将？“将者，智、信、仁、勇、严。”
将就是企业的管理者，是企业发展的支柱，企业要获得长久发展，需要敢于直面挑战、统筹全局的商业领袖。作为卓越的商业领袖，必须具备智、信、仁、勇、严等五个方面的综合素质。
智，战略远见
作为商业领袖，要把握企业生存、发展的命脉，洞察市场先机，发现“风口”与“蓝海”。如果没有过人的战略远见，那么所带领的企业前景必将暗淡。
企业的商业领袖，应具备三个基本能力：
一是要有战略眼光，在别人都还看不懂的时候，预知未来社会走向和历史趋势；
二是要能够多谋善断，具有决策力；
三是要能知人善任，具有领导力。
信，令出必行
信是领导力的基石，对于商业领袖来说，“信”就是信守契约、信守承诺、诚信待人、信任下属。企业家怎样运用“信”的管理效应，关键在于企业家要有诚心诚意，无论是对消费者，对合作伙伴，还是对员工，均要以诚信待人，服人以信，才能充分协调企业内外部资源，把企业不断做大做强。
将，爱人悯物
对于商业领袖来说，“仁”体现的是一种道德修养，一种利他精神，具体表现在以下5个方面：
1、对员工要“仁”，善待员工
2、对消费者要“仁”，提供优质的产品和周到的服务
3、对商业伙伴要仁，互利共赢的合作精神
4、对竞争对手要“仁”，公平对待竞争
5、对社会要“仁”，企业家的社会责任感
将，勇敢果断
对于商业领袖来说，“勇”决断力与担当，身先士卒，带头冲锋陷阵，知难而进，不怕失败，不避风险，不避责任、遇事果决明断，决策及时敏捷，这样才能抓住机遇，实现企业的发展、壮大乃至腾飞。
“勇”并非独立存在，而是与“道”和“智”相辅相承。何为大智大勇？难不畏险，进不求名，退不避罪。胜不贪功、败不卸责也是一种勇。
严，军纪严明
军纪严明，态度严肃，要求严格，才能建立威信和威严，让士卒遵从号令。
作为商业领袖，在管理中也有三严：
其一，法令严。在管理中如果没有严格的规章作为标榜和约束，那么企业就没有了规矩，纪律必然松散；
其二，赏罚严。在管理中如果没有明确而严格的赏与罚，那么就会缺乏激励和制约，其法令必然难以贯彻执行；
其三，律已严。作为管理者，如果在企业中无法做到严于律已、宽以待人，那么必然会无法服众，无人尊从。#中国式商战思想# #企业家精神#
