经营，到底经营什么？第三点，就是经营企业的可持续性。
具体来说，可以分为三个方面：第一，企业的核心在于风险管理，因此我们必须将风险控制在最低水平。
第二，一定要把企业做成“高毛利、低净利”的模式。这样才能够拿出一部分资金用于推动企业发展，比如研发、创新、营销和服务等。如果不去投入，企业很可能就会停滞不前。
第三，一定要经营好战略。从长远看，那叫愿景；但从阶段性的角度看，就是战略。以五年、十年为周期，有战略地去做事情，才能解决未来三至五年的问题。
相应地，把战略经营到位，企业的发展才会更加稳健。这样的企业，才能越走越远、越做越好。
