跟老师们聊课题，发现还是有一批小精英存在的，他们独立、自强、有追求、思维敏捷、谦和温暖，艾玛，就是自己想要的样子啊。
理了知识管理，没必要把目标放在知识管理上，得以自己的大目标为主，知识管理只是过程目标。所以，要精简一下信息源，博闻强识的零散信息就当拾趣来做吧，重点放在要努力的数据和营销，这块多读书多入行。
我还是那个奇妙能力不灭的家伙，贡献了两个自认为绝妙的主意。讲授时把提纲发下去，学员在上面做笔记。集体培训演练时，根据笔记，完成每一个项目。以填空编书的方式，完成一个个设计方案的同时完成培训。在保障演练方向不偏的时候，用指导员进驻小组和标准有结构的答题纸的方式。没有太多时间来理这个主意是怎么来的，就是砸过来了，刚刚好地填了这个空，比较帅气。
爸妈去五台山走错路了放弃往回走的时候又不知不觉地到了五台山。适逢一场大雪，真是舒服美妙。人生得意需尽欢。
又get到一点，模拟沙盘是个好东西，要有真实的数据，大家有的放矢。
先把主要目标提出来列出来，就自然清楚优先级和步骤了
一定要理解圣意，不理解透就去聊，不然所有工作可能都是徒劳
理解完之后确立主要目标，列出来，时刻谨记，以此为取舍依据
Mix week, mix life
