以前有很多文章提到一些企业的创始人每天坚持和用户互动，我看了也是将信将疑，因为自己从来没有切身体验过。不过现在我对这些深信不疑，那些有理想的创业者确实在用心做事，即便自己创业很累也要花费巨大的精力去了解自己的客户群体。创始人的这种行为，让他走近了用户，让人感到更加的贴心。
在这两年时间里，我经常提及Segmentfault、开源中国（OSC）、简书这三个网站，因为我看到这三个网站的创始人一直在跟网友互动。用心做事的人总是让人尊敬，他们应该让更多的人知道他们的努力。它们的产品发展的并不是很完美，当看到这些的时候我就不会默默地离开，而是给它们提一些我认为可以改进的建议，因为他们的态度一直在感染着我。
开源中国这几年开始举办“源创会”的活动，颇受程序猿的欢迎，它对参会的人员的收费规则是：积分在50分以上的用户和女生免费参加，其他的用户支付小额的门票费（休息时间有批萨可以品尝）。但50分的积分策略随着它的发展定然不能符合，能够达到50分的用户会越来越多，加上对参加过的人员不会扣除积分，这样已有50积分的人员就能永远免费的参加会议了。
关于这点，没有什么特别的建议，说说个人的两点想法：一、提高与会的积分门槛；二、对使用积分免费参加的用户扣除对应的积分，或者它这种积分转变成某种荣誉积分，且这种积分不能在下次的会议中使用。
很多人会有“积分已够，以后都可以免费参加”的想法，我也不例外。就我个人来看，我现在已经很少OSC，上了也只是去浏览别人的东西而不是想着去帮助一些用户解决一些自己力所能及的问题（如果回答的好，被采用的话，会有相应的积分奖励）。虽然门票只有几十块钱，但人往往都有贪图便宜或免费的念头（从朋友圈大量的求赞党来看，人就是有贪图便宜和免费的心态）。针对以上的改进，至少可以提升部分用户投入网站的激情，可以为其它的用户提供有价值的东西，最终达到提到用户粘性的目的。
在提建议，但又谈论了与此无关的话题，或许这就是我吧。
