本次是我自己发起的第一届GeekTesting活动的总结
当初想在2016年有一个改变，所以尝试了Geek Testing的活动。本着会议更有质量，有具体的输出，能够真正的帮助到大家的原则。所以会议限制了人数，同时增加了50元的报名费，便于给大家提供更好的活动支持。
神码的总监给我们排了一个下午的桌子椅子，真心辛苦。一早东哥就来准备了，不过依然掩盖不了之后的紧张。。。😓。。。。
上午基本上我开场白之后，就是东哥的性能在移动互联网上的落地的topic。总体来讲东哥紧张了，不过我想说的是，“东哥，你紧张也不要说出来啊。Orz“。
东哥的topic总体来讲还是很不错的，但是由于性能本身就是一个很深入的主题，东哥基本上说了下在移动互联网时代性能测试碰见的问题以及一些落地的解决方案，但由于思想太过跳跃，可能很多同学都没有跟上。不过我相信以后会越来越好哒
首先来讲，头脑风暴的主持的真的很难很累，整个下午的控场控的我MP和HP都没有了。其实这次我主要抛出了这样几个问题
假设我们的团队有很多是异地的，假设我们的产品都是很细的模块化组成的，假设我们的测试开发比也并没有达到很理想的状态。在移动互联网的快速迭代中，如果你是一家公司的测试总监，让你去安排如下的事情你怎么安排
整个研发的流程你是会怎么安排，每个时间都做什么
你觉得从初期，中期，后期来讲测试的关注点分别在什么地方
如果你的老板认为测试出现的数据并不能真正说明线上用户手上的应用质量的时候，应该怎么办？（测试人数远远少于线上的用户，测试时间也很有限，网络，环境都是模拟的等）
总体来讲大家还是很配合的，现场一共分了四组，每组都有一个代表上来阐述自己team的一些想法。我总结下我的感受，大家目前的想法和做法都感觉差不多，并没有太大的突破。但在我感觉，移动互联网下，现在的模式只是一种过度，也许会有更颠覆式的模式出现。
现场也有一位创业公司的CTO提出了一个point，我觉得值得去思考。是反推式的方法，或者说是自己想达到什么目标，什么效果然后反推去安排人，去安排时间。可能半年，一年的跨度，自己想达到什么样的质量，什么样的覆盖率，什么样的产品，然后去反推去制定这半年，一年的计划和人员安排
请不要喷我写的。。。。妹子当天不在。。。
最后就是使用了亮瞎的方式补了一张合照。geektesting才第一期，路还很长。相信过程中我们能认识更多的专家，更多有技术的同学，更多有想法的同学。让这样一个集体真正的可以互相帮助，互相提升，达到一个新的高度。
