复盘、行动力

 2021.08.18    星期三  七月十一

每周，我总会抽半天时间走访工地。

很多新、老人都不明白为什么一定要走工地。层次越高、级别越高的人，更不会想到走工地。

在我看来，走访工地，无关身份、职位，只关乎学习和进步。

01

先跟大家分享一个词，叫“复盘”。

“复盘”一词源于围棋术语，就是每次棋局结束后，双方棋手把刚才的对局再重复一遍，这样可以有效地加深对这盘棋对弈的印象，也可以找出双方攻守的策略和漏洞，检查对局中招法发的优劣与得失，从而一次次提高棋艺。

我很喜欢复盘，就是回想自己做了什么，怎么做，结果如何，如何改正。

一开始，是由美国质量管理专家戴明，提出了质量管理的戴明循环，简称PDCA管理模式，分别是：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Action）。

后来，联想创始人柳传志先生引进到中国企业管理中，成为联想企业的管理工具：回顾目标——评估结果——分析原因——总结规律。

我为什么要跟大家分享复盘？是因为我在复盘这件事上，尝到了甜头。

我很喜欢做目标分解，把一个项目、一件事，拆解成N个小环节，就像跑马拉松，阶段性设置目标，让自己看到的都是小胜利，大事情做起来就不难。

走访工地这件事，本来就是弥补我的“技术缺陷”。多年都在培训课件上跟大家说油漆性能、装修环节，随着自己开播的“敏贞带你看装修”，我发现很多现场硬核知识都不会，客户咨询时只会摸棱两可敷衍了事，内心备受折磨。

就像腻子这个环节，我一直都不懂底找平腻子和面层腻子有什么区别。至少走访了20个工地，还亲自一个个师傅虚心去问怎么使用腻子，哪些腻子好用，用起来有什么问题，需要行业解决什么问题……

有了实战经验和现场说法，我在课件上的培训内容，不再是空洞乏味的，更多地是被培训人真正需要的东西。甚至在对接采购人员环节时，能从成本、工艺、交付上交流更多，获得客户进一步的认同感。

这就是我收获的甜头。

02

再后来，我又接触到张萌萌姐的学习五环法，分别是：学、思、做、教、盈利。

除了复盘在如何开始做，进一步就是“思”——提问，“做”——知行合一，逐步调整，重复执行。

这个太重要的，以至于你只需要记住一个关键词：行动力。

很多朋友看到我的朋友圈，有#敏贞带你看装修，有#敏而好学，有#一日一敏语，有#日思记，有#日乐记，有#日善记，有#感恩念，等等。

这些都是我记录工作、生活、学习、娱乐的每一步。

当然，每天必不可少的是公司的文化宣传和公司资讯传达。

我不喜欢照本宣科，也不喜欢硬梆梆的文字。

我喜欢有温度的文字，有温情的宣传。

所以，我打造#敏贞带你看装修，甚至视频号直播，都是基于现场、基于实际来宣传的。

大家都觉得真实。

是的，这个行业不怕高端，也不怕贵，就怕你持续地宣传，持续地输出，持续地让别人知道。

这才能打造你的核心价值。

03

非常感谢今天4位朋友对我表达支持和赞赏。

有新的意向客户对三棵树品牌的认同。

有老客户对工作上的支持并介绍业务。

有同行对职业技能的敬佩。

也有猎头公司对我的赞赏。

基于这些，也在我今天复盘的内容上，为自己幸福、勤奋的一天打上圆满的句号。

当然，除了每天复盘，还可以进行每周复盘、每月复盘、每季度复盘、每年复盘。

凡事皆可盘！

但

没有记录，就没有发生！

建议要记录下来，用印象笔记、石墨文档、百度网盘等等。通过一切科技的新媒体方式，帮你减轻大脑的压力，轻松复盘，轻松进步。

04

脚很累，肩膀连续贴了3天止痛的药贴。

但心很warm，很满足。

你的每一步，都有人见证着。

你也试着复盘一下今天的成绩吧。

不焦虑，不迷茫

一起设计自己看得见的美好人生，共勉！