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丨文：财管超人——任婉璐
今天给大家介绍的是非营利性组织的目标。这个知识点在F9的考试中经常以section A部分的选择题进行考察，一般分值在2-4分。
日常生活中，我们经常会见到非营利组织，比如pubic university,charity等。
这些组织的目标不是maximize the shareholder’s wealth，而是VALUE FOR MONEY(叫做物有所值。画重点，五星级考点哦）
那么怎么就可以把钱花的VFM(value for money)呢？
一般从三个角度来衡量非营利性组织的VFM。
Economy( 经济）：用一个字来描述就是“省”
Efficiency（效率）：用一个字来描述就是“快”
Effectiveness（效果）：用一个字来描述就是“好”
所谓的Economy，更多的关注非营利组织的input，这些Input包括material，labor，或者money。假如金拱门大学和安徽财经大学，都是建一个一模一样的教学楼，前者投入100万，后者投入120万。那么很明显，金拱门大学更加economy。
所谓Efficiency，就是output/input，关注投入产出比。
比如对于Public hospital，doctor A和doctor B 都是负责治疗癌症的专家，A治疗好一个癌症病人需要3个月，B需要八年，那么我们说A的效率高。这里同学们也发现了，其实VFM不仅可以用于衡量NFP Organization 的目标，还可以对员工进行绩效考核。
接下来，我们举一个用efficiency来衡量非营利组织目标实现与否的例子。
两个公立学校绿翔和新西方，绿翔一个老师带30个学生，新西方比较抠门，一个老师要求带80个学生。同学们可以想一想哪个学校的efficiency高？
答案揭晓：新西方。因为同样投入一个老师，产生的output大。
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学而时习之
不亦说乎
by：孔子
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