【落叶125】“老兵混职场”之请不要用自己的尺子去丈量别人

文/秋之川

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这是《落叶》文集里第 125 片落叶,希望你能喜欢,不为别的,只为这份坚持。

有人经常会说,xxx 开了个早点铺,每天只是早上开门几个小时,一年都能赚个几十万,我也开一个,肯定比他赚的还多。结果他自己去开了,最后自己连一个月都做不到,就关门大吉了。

因为他只看到了别人每天开门几个小时就能赚几十万,而没有看到别人每天下午就要去采购食材,凌晨两三点就要起来做各种准备工作,五点半基本就要开门营业了,而且做的比较好的早点铺,基本除了过年那几天之外是全年无休的,寒冬酷暑都是一样的过。

这是为什么呢?因为人都是以自我为中心的,所以,虽然完成的是同样一件事,评价别人的成果时,会觉得挺简单,没什么大不了的,机会好,或者是时运不错,但是换成评价自己的成果时,就会觉得自己付出了很多的努力,应该是前进了一大步。

这种惯性思维虽然看上去没什么危害,好象只是个角度问题,但在实际的工作生活中却往往会带来一些不小的危害,就像上面的例子。

我们再来看看工作中有没有类似的例子。A 项目经理完成了一个项目,受到了主管和客户的一致好评。项目组成员 B 看到之后,就觉得,A 每天不就是找我们开开会,统计一下数据和进度,写写报告嘛,这谁不会做啊,我也会做,而且肯定比他做的好。

结果让 B 来管项目,任务梳理不清晰,分配不均,遇到问题也没人及时跟进解决,而 B 自己还认为,我每天该开的会都开啦,数据也统计了,进度也写在报告里了,做的没问题啊,A 每天不也就做的这些吗?

可B却没有看到 A 开会时一直都同步记录问题,任务和收集进度,没有看到 A 去协调人员解决问题,没有看到 A 从各种项目数据里去分析风险,预防风险,从整体去把控进度,从而保证项目的顺利开展和结束。

所以,我认为不管是在生活中,还是在工作中,换位思考可以,但请不要用自己的尺子去丈量别人。

就好比如果你已经站在山顶了,你可以跟另一个还在半山腰的人说,你还有不少路要爬呢。可是如果你还只是站在山脚,你就不能跟那个已经在半山腰的人说,你其实爬的也不高,因为你都不知道山有多高,你又怎么去衡量其他人所在的位置是高还是低呢?

不管在什么时候,不管处于什么位置,我们在看别人的成功时要持有冷静的态度,如果是未知的领域就要有狮子搏兔的态度,否则就会产生预估不足,工期延误等一系列不好的结果。

特别是一些鸡汤成功学,都喜欢放大成功的结果,对于成功背后的艰辛付出总是一笔带过或者轻描淡写,更不会提及成功者本身一些隐性的优势和先天辅助的条件。

所以,我们要让自己站在一个正确的角度去探寻那些成功背后的东西,要记住,人不可一日成神,也不可能人人成神。

【无戒日更挑战营第四天】

作者简介:14 年测试 + 11 年项目管理 + 11 年团队管理 = 一个测试老兵

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