要事第一+积极主动+双赢思维

要事第一

要事第一,把事情分成重要与不重要,再把重要的事情分成紧急和不紧急,把不重要的事情分成紧急和不紧急,按顺序来完成,控制时间。

在通常很多时候管理者会把这四种现象不按顺序完成,导致每天都很忙,每件事情都必须亲力亲为,忙的不可开交。合理安排自己的事情,会让原本的事情提高很多效率。

积极主动

积极主动,是我们听到最多的正能量词语,做到的多的是负面能量,有时候我们会把‘’我说的是事实‘’当做是正常的话语,不是在抱怨。

或许是事实,但是我们有选择的权利,一个问题就会有很多种解决方法,成事在人,而不在于人,就算我们说的做的是事情会给我们带来什么吗,不能,只会让我们更去钻这事实的理,结果不会很好。

相反积极主动却可以带给我们正能量,也同样给我们带来更多的选择,虽然也会有很多事实,但积极主动会让很多事情得到更好的解决。

双赢思维

合作就要双赢,只单方想要赢通吃,那么团队不会长远,精诚所至金石为开,团结一起,就需要团队的每个人合作,才可以走的更远。

三国中,曹操给一个糕点命名为‘’一合酥‘’,被曹植的一个辅佐大臣拿走了,然后分给每个人,曹植看到后很为他担心,但曹操就在门外,大臣说丞相不是说了‘’一人一口酥嘛‘’,曹操听过并没有责怪他。‘’合‘’就是一人一口,合作就是每个合作的人都要一人一口,才是真正的合作,才是真的双赢。

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