凡军之所欲击（凡是要攻击对方的军队），城之所欲攻（攻打对方的城池），人之所欲杀（杀掉对方的将领官员），必先知其守将（一定要知道对方守将是谁）、左右（左右亲信）、谒者（掌管传达通报的官员）、门者（守门官吏）、舍人（近侍官员）之姓名，令吾间必索知之（一定都要我们的间谍弄清楚。）。
必先知其守将（一定要知道对方守将是谁）
守将，也就是主将的能力高低，决定了军队的战斗力多少。正所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝。韩信用兵，多多益善，哪怕是羸兵弱旅，在韩信手中也能成为一只劲旅。因为他有着“驱市人以战”的本事，随便在街上纠集一帮人，都有办法让这群乌合之众殊死作战。相反，四十万大军在熟读兵书，但缺乏战场经验，不懂得灵活应变的赵括手中，就只能任人宰割，数十万大军被秦军坑杀。
左右（左右亲信）、谒者（掌管传达通报的官员）、门者（守门官吏）、舍人（近侍官员）
而左右、谒者、门者、舍人，这些人的地位并不高，之所以也得了解清楚，是因为他们在大人物身边，却少被人注意到，少被人重视。其实，这些人掌握着非常核心的信息，能帮我们办大事。
前老板跟我分享过她刚来到广东这边的展业史，那时她刚来广东，人生地不熟。连大企业的高管都难见上面，更别说与这些大企业的老总交涉，更是难上加难。
这时，便可从大人物身边的小人物入手。我这前老板独辟蹊径，她并没有试图直接结交大企业中的一些高管，而是瞄准每个公司的前台。见一家公司，就给这家公司的前台送上一台iPhone，这前台哪里受过这么重的礼，又哪里能得到总经理级别的人物亲自送礼，自然是十分配合，成了我前老板的耳目。
毕竟，前台这个位置，若是肯细心观察，公司上上下下出入哪些人都能知晓一二，还能时常提供关键人物是否在公司的确切情况。有了前台的相助，作为业务人士，不仅出入方便了许多，得手率更是高了许多。有些前台资历较深，混迹公司已久，关键人物的喜好也能道出个所以然。
这招法并没有多少过人之处，可惜有许多人看不起前台，只看职位而不看其所能提供的价值；也有一些人愿与前台交好，可惜只给些小恩小惠，归根结底，是在算着前台办事哪里值这么多钱？前台哪里配得上给这么多钱？可却少了算自己的事有多值钱，最终，也难以借此办成事。
