图片发自简书App
为了准备24号的演讲汇报，之前两个星期针对主题查阅了大量的资料，总感觉理不顺，22号那天PPT还没有形成完整的稿件，心里也是一团乱。于是，我强迫自己停下来找资料，利用思维导图把自己要讲的内容框架先理出来，并请了该领域的专家帮忙审阅。不得不说，和牛人一起可以让自己快速的成长，这位专家花了3个小时时间帮我理清了逻辑框架。理完之后我心里算是有底了，感觉可以把这个故事讲对，讲清楚了。
24号那天下午两点，该领域相关的20多位专家到场，主持人介绍完议程后，发现没有安排我汇报的时间段。主持人现场解释了，问各位专家可不可以中间插空让我汇报。专家组组长说可以，但只给3分钟时间。我一时懵了，这不会是拍电视吧，这种事让我遇上了？这可是我花了两周时间精心准备的原本按照30分钟演讲的。
在走上台的短短几秒钟时间 我极快地思考着该怎么讲？心里问自己，这次演讲的目的是什么？是想让专家从中得到什么？那么多PPT内容那些应该仔细讲，那些该直接跳过？这几秒的时间可以说是对我的一次极大的考验。
当拿起话筒我的心静了下来，脑海里清晰地呈现着自己理过的思维导图。首先，我用15个字介绍了我本次汇报的主题的概念定义和带来的益处，基本做到90秒内抓住听众的注意力。然后，逻辑清晰地讲清楚了我要做什么？听众会得到什么？可以给未来规划带来那些好处。巴拉巴拉2分50秒左右我结束了演讲，专家组组长说，我们知道你要干什么和要我们干什么了，鉴于本次会议预先安排的其他议程是必须完成项，只能给这么多时间，会后再专题详细汇报该主题。
虽然是一次意外，但对我却是一次极好的锻炼机会，同时总结了一条经验:讲对故事是基础。不要让PPT喧宾夺主，不要什么都要讲，什么都讲等于什么都没讲，听众会失去兴趣的。
