业绩导向:宁向东的管理课

只有靠业绩说话,凭本事吃饭的人,才能从长期立于不败之地,才有本钱守住职业的底线。

牛人的话不一定长,但内容都比较硬。凭什么硬呢?就是他们的述职,或者工作报告,都有数字指标。数字摆在那里,胜过千言万语。这就是数字呈现力。

现出业绩导向,是判断一个人事业前途的很重要的方面。所以,一定要记得:数字是最有说服力的东西,善于用数字来讲话,就会呈现出业绩导向,就会呈现出下属力。


显然,与绝对指标的数字相比,相对指标更能彰显业绩,因为好与坏都是比较出来的。

业绩导向的人,就是一脑袋数字指标的人,就是能够把自己的努力呈现为数字化业绩的人。而且,最牛的是,即使是软性的东西,汇报者也能争取通过数字把它表示出来。比如,潜在客户,是个非常软的指标。

先把所有的事情在头脑中转化成为数字,然后,再去进行可以实现数字的行动。

行为决定数字,数字反映业绩。一个业绩导向的人,应该是能够很快把业绩目标转化为数字,然后把数字进行分解,判断出数字背后的行动,并且能够对行动进行管理的人。这就是“数字实现力”的全部意思。

对于喜欢的工作要尽全力,如果不想干,就不要耽搁老板,尽早辞职。

数字会说话,这是以后自己行动指导。

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