第一次听到Robust这个单词的时候，完全不明所以，然后Michael接连不断地爆出各种新词，以及LSCR，CSR等新概念后就只剩下无尽的仰慕了，这就是大佬，是不是地切换到英文，动不动就是GLOBLE，听着就奇奇怪怪的VP姓名，自惭形秽到不行。一度沾沾自喜的总监TITLE此刻碎成了渣渣，散落一地，原来这个世界不是只有假大空的标准化和ISO认证，见到整套的评估表检查清单后，猛然惊醒，原来还有那么多接地气的实用工具和管理流程，极具针对性和实操性。
几乎不容质疑的，立即想要拿来学习，同时也惊叹是什么大神、专家、教授创作，一句万恶的资本主义呀，难怪乎第一批睁眼看世界的维新派出去后要么不肯回国，要么急切地要回来科技救国，推进洋务。
在那个小小的餐厅里，面对两个五百强美资的EHS经理，总忍不住伸手去探摸后脑勺，怀疑那里还有一根辫子，牢牢地束缚了思想观念，抑制着即刻的剪除冲动。
即便用最简洁的语言，解说十七个管控要素，也用了三四个小时，一顿百来元的简餐，在那个餐厅一隅输出了无以伦比的营养，就算拥有20年的经验又如何，提出的问题依然浅显幼稚，惯用的思维依旧停留在防护门隔离罩，对于电气控制、安全级别、失能管理等先进的工艺、器材完全空白。
这就是数年前的一次难忘的晚餐，没有高级的装修、美味佳肴，有的只是思想和知识的火山般的喷涌。
昨天，再次和两位大佬在同样亲民的小餐馆里相聚，除了耳鬓多了几缕白发，眼角增加了细微的纹路，精气神和身材一点没变，目光中更是多了几分沉稳，言辞里刻进了不少深度。
在不惑与知命的年纪，有了更多回归生活的话题，子女的前程与个人的命运交织在一起，停不下放不开，梦想依旧有，只是不再远大，杠杆不加了、职位薪资不重要了，交社保有五金能正常退休就好，自己没三高、身边人都健康是最大的期望和努力方向，所以不再是单纯的行业动态，可以谈谈跑步、八段锦，分享分享旅行见闻、个人心路历程了。
认识到事物的发展不是个人所能规划左右的，承认能力上限，知道未来不可估量，一点点地即便不情愿也要由被动到主动去适应。顺应天地人伦之道，凡事不求圆满留三分，遇事能帮则帮不图回报不再唯功势利，待人不再苛刻变得平和，外表看失去了Ambition真实是不一味地外展改为内求。
一副老僧禅定的模样。
