- 开源太火，以至于大家都认为开源是天然正确的。对此我深表怀疑。开源并没有特别的意义，开源成为主流也并非因为什么追求，什么哲学。软件开发，本就有很多协作方式，包括开源。开源能成为主流，是因为它在竞争中获胜了。物竞天择，适者生存。
- 开源的好处，对于那些没开源的代码，照样适用。那么为什么还有一部分代码不开源？
答：开放的好处，适用于任何成果。比如，源代码，战斗机风洞数据，学术成果，潜艇降噪技术。开放，天然就有好处，不值得探讨。
真正值得探讨的是，为啥有些东西不能开放。一定是开放的损失，超过了开放的收益。
现实中，我们是先假定所有东西都可以开放的，然后再一个个筛选，哪些有损失，不能开放，剩下的就能开放了。 - 开放，有什么损失？
帮助（潜在）竞争对手。竞争对手可以直接用你的成果，快速提升能力，成本还低。
增加被攻击概率。因为透露了自己的家底，如果开源代码有漏洞，使用该代码的产品很可能被攻击。
降低收入。一个产品本来是要赚钱的，结果开源了，没人买了。 - 开源不会带来额外竞争力。你有我有全都有，你怎么赢别人？
- 开源商业模式，解决不了“赢别人”的问题，是伪命题。
- 一个成功的开源软件，一定是商业成功带来的，而不是相反。
- 只有商业运用才能带来开源软件的成功。
- 商业成功 ≠ 开源软件发布者的商业成功
- 一个企业使用了某开源软件，并为这一软件增加了重大特性，企业会不会把这个特性藏起来，不贡献到社区？如果大家都这么搞，即使这个软件再好，也不会发展起来。
答：大概率会贡献到社区。因为不贡献，会有风险。如果这个软件不断发现漏洞并修改，别人也加入了一些特性，随着时间推移，当企业想同步这些修改时，发现差别太大，同步过来有巨大的风险。所以出于自身利益，企业多半会往社区贡献的。 - 业务本身的竞争力才是最重要的，业务的成功与开源没有关系，因为我们默认所有的成果都是开源的。当前，有人不知道开源有收益，所以开源可以带来额外的竞争力。但是未来大家都会站在开源的舞台上，竞争还是回到业务本身。
- 开源软件发布者与其他人相比，有什么优势？先发优势。发布者可以在发布开源软件前，率先使用该软件进行商业服务，提前占领市场。但是如果发布者放弃这一优势，没有提前布局商业，那就是在为别人做嫁衣，别人商业成功了也是分不到羹的。
- 为什么会有开源？开源是天然存在的，并不是什么时候“出现”的。有软件开发就有开源，跟有人的地方就有江湖一样。软件开发，本来就有人大度，愿意把作品公布出来，有些人就不愿意。
- 开源天然存在，但开源项目不会天然成功。很多牛人会说自己当初为什么会发布某个开源软件，其实这不重要，因为发布开源软件不算啥，做的人多如牛毛。重要的是为什么你的开源软件活了下来。
- 当我们讨论开源时，我们说的到底是什么？开源软件，开源机构，开源发布者，使用者，贡献者？
- 如何理解开源社区。开源社区是生产者即消费者的代表。
- 开源的意义。我们常说的开源的意义，实际上是对于“免费使用者”的意义，完全没有参考价值。给你免费用，那当然什么都有意义。马云捐我10个亿，我也可以说有意义。那开源真实的意义是什么？没有什么特别的意义，一种协作模式而已。
- 开源的缺陷。开源软件是共同开发共同使用，大锅饭，偷懒是常态，绝大部分人等着别人的贡献，动力不足，贡献者是极小部分。所以通常来讲，开源软件没有竞争力。
- 开源的优势。人多。哪怕开源软件贡献者动力不足，开发质量参差不齐，但是都架不住它人多，虽然只有极少部分人贡献，但是这“极少部分”，其绝对数量仍然是商业软件开发者的十倍，百倍。我人多，你来打我呀。
- 如何搞一个失败的开源项目。显然，开源最重要的是选择一个开发者众多的市场。比如操作系统，云平台，IDE工具。你不能选择cpu设计，发动机制造这种市场，因为你根本笼络不到十倍百倍的开发者，没人。
开源软件的一些思考
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