今天突然冒出来一个想法，上周在北京参加Area Director Training，Ligo分享一段，让我感触很深。Does our muscles remember? （我们的肌肉是否形成记忆？）
经过一段时间，我在台上觉得没有那么紧张了，哇塞，好棒！
再进一步问自己，我还可以更棒吗？
逐渐习惯了每场会议有Timer帮我们计时，Ah Counter帮我们记赘语，Evaluator给我们点评结构… （这些思考和记录的工作似乎都“外包”给了会议促进者）
在大概可以游的时候，要不要挑战一下拿掉游泳圈？
当我们能掌握平衡的时候，要不要撤掉“宝宝椅”？
我们是否对“会议促进者”形成了一种依赖？
头马套路深，不是吹的[奸笑]#小地方俱乐部第80次会议
不好意思，老司机又开车了[害羞]
用一句话概括今晚会议，Take It Seriously, For One More Possibility, and Have Fun
这真的是一次头马例会，不是监考哦~ 就喜欢你们奋笔疾书，而宝宝悠然自得“巡考”的样子[阴险]
*Take It Seriously*
工作坊How to benefit most from Toastmasters Meeting?
让大家3分钟写30个答案，是跟Ligo学的。
我相信，答案在每个人心里～我做的只是投下一枚石子[奸笑]
头马是个很认真的学习社群，用心，真的会成长很多
*One More Possibility*
今晚的会议和往常有些不同，没有Timer的一晚，大家反而时间意识特别强，大部分环节没有超时。
我们习以为常的“常识”打个问号，换种游戏规则，也别有一番滋味。生活是一串排列组合，爽歪歪呀[转圈]
回到时间这个话题，在头马经过一段时间的锻炼，我们是否形成“内时间”意识？今晚一测便知[奸笑]
如果把时间意识分为四个阶段 “不知不觉”“后知后觉”“当知当觉”“先知先觉”，你处于哪个阶段呢？
*Have Fun*
今晚的总点换了一种玩法，以“时间都去哪儿了”为主题的点评报告。People learn best in the time of enjoyment!
每个角色都有很多做法，换个视角思考，比如从What和Why思考How？
（比如什么是SAA，是安保官，维持秩序，维持秩序需要做些什么？而不是一味重复话术）
【Ivy复盘—小地方第80期会议】
角色：GE和工作坊
一. 印象深刻的瞬间？
1.Lidya，发烧还坚持来参会，完成Warm Up Session！和大家一起做到最后！喜欢你的performance，期待下次！
2.Jane一开始兼任了三个角色！勇气可嘉！还报名了下周的IE！
3.主席副主席们都不在家，Sophie和Cee的双簧开场Presidents' Opening, 很有创意！
4.会议休息和结束的时候，大家都在交流，这点特别赞！
二.启发？
1.相信众人拾柴火焰高，启发群众的智慧！
2.反常规 给“常识”打❓，会有不一样的风景
3.内时间意识
4.鼓励新人上台，感受舞台！当我们真的能Get Comfort on the stage，就可以开嗨了！演讲者气场有多大，眼界就有多大，多到台上感受舞台！
5.会议是系统工程！创新会议，一定要全盘考虑影响，尽力避免风险！
三.行动
1.以志玲姐姐的GE做一次总点
准备：(1)收集每个人想要锻炼的CL项目(2)彩笔和大白纸
2.会前做角色辅导
3.会议复盘整理成简书
4.重读《刻意练习》
四.其他想法
1.Persuade with power!（今天说服大家不设Timer，虽然只用了2分钟，但一定是CC10激励Inspire+CC9说服Persuade很好的练习）
2.用拆书的方法拆手册，何如？
