随着科技的进步以及建筑行业发展的自身需求，项目管理过程中越来越需要科技元素，通过信息化应用来改变企业传统的粗放式管理，提高项目管理效率，同时将传统的现场施工重难点转换成现场管理人员及劳务人员更容易掌握和控制的常规性施工内容。而这时，打造出了以依美二维码为载体的相关技术应用，并开始步入建筑行业，致力打造一个全面化、立体化、移动化、可交互化的施工现场环境。
二维码技术应用点
3.1二维码+人员管理
为了加强对现场劳务人员的管理，使管理更加方便更加移动化，可以给现场每个劳务人员定制属于自己的二维码信息。该二维码信息包括姓名、年龄、照片、工种、健康情况、技术能力级别等。该二维码可以安置在工人安全帽上，当工人进场的时候通过二维码扫描仪(类似车站安全扫描机)的时候，扫描仪会自动识别工人信息，同时统计工人数量，来确保现场劳务人员充足，不影响现场工期。另外在现场施工过程中，管理人员也可以通过工人安全帽上的二维码更好的进行人员管理，比如特殊工种人员扫码上岗等。
3.2二维码+安全管理
现场传统的安全教育普及多集中在一周一两次的安全技术交底会议或者班前讲话等，耗时耗力，且参加人员范围有限，效果并不太理想。为了使安全教育更加方便普及，安全防范意识更深入人心，现场可采用“安全二维码”来加强现场的安全管理。“安全二维码”主要包含如下：
一、将安全交底相关文档(图片、视频、文字)做成二维码张贴在安全展板或现场合适位置，让三级教育制度更加移动化。
二、将工程建设常见安全问题及其后果(照片、视频)等做成二维码张贴在安全展板或现场合适位置，加深现场人员的安全防范意识。
三、给现场的易燃易爆产品和配电箱等危险源张贴二维码，该二维码信息包括产品编号、有效日期、安全检查合格证、直接责任人等信息，以方便人人监督，人人为安全文明保驾护航。
3.3二维码+技术管理
二维码在技术管理方面上的应用多在技术交底和样板展示层面。传统的技术管理多技术交底，而技术交底只是在会议室或现场对着纸张慢慢宣讲，不仅耗时且效果不甚理想，现场的施工还是更多依靠分包的技术水平。鉴于此，企业可根据自身的施工经验和工法工艺积累，对工程中常用常见的工艺做法利用BIM技术做成可视化展示。比如对于剪力墙钢筋绑扎，可以对其每一步的工艺流程、绑扎工艺、验收要求等进行详细的可视化展示。随后可将其做成H5文档，生成二维码张贴在质量技术样板展示区，供现场人员进行信息获取。
同时项目部也可将含有丰富图片的技术方案生成二维码供现场管理人员和劳务班组查阅，并在扫描页面上增加人员签到和意见反馈专栏，让技术方案交底更落到实处。对各项已有的签字确认后的方案交底，对每一页交底文件进行拍照处理，将照片传到云端，通过活码这一功能，将相应的照片传到云端，进行方案交底的二维码制作，张贴在现场相应部位，让现场作业人员可以随时扫描查看。
3.4二维码+质量管理
目前二维码技术在现场质量管理上应用比较普遍。比如在现场扫描钢筋等的二维码，可以快速得知原材料产品信息、材料进厂信息、材料取样送检信息、材料验收信息、材料取样送检信息、材料加工信息、材料实用信息、施工过程质量检查信息、工程质量验收信息等，做到“一物一码”，当对二维码进行查询，就能了解整个生产过程的质量安全信息。另外二维码技术还多用在现场的物料追踪系统和实测实量上。简而言之，在现场只需要拿出手机扫一扫，不需要查询图纸和相关资料，便能直接实时获取质量信息。
结语
随着BIM技术的发展，项目管理将采用“一项目、一模型、一数据库”的高效管理模式。利用技术手段，以二维码为载体，实现BIM模型与实体设备、构件的联动管理，将大大提升项目的智能化管理水平和工作效率。
