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加入到新部门得知我们部门有个人称“姐姐”的男同事,对于此爱称我一直保持着高度兴趣,起初听其他同事讲起此爱称的原由是因为工作中他会像姐姐一样照顾着新同事,也因此我对此人平时的表现都会高出三分的关注度。也许是过于关注的原因对于他现在的印象较之前降低百分之五十。

事情是这样的,部门一个新来的女同事接触新岗位由于工作上出了点差错,而此后果的弥补办法就是女同事将此事重做一遍。“姐姐”觉得这就像临摹一幅画一样,你都完成了,结果颜色错了,白色用成了黑色,画风的效果是变了,但是你要改那没得改,只有重新临摹,那还好有模板,关键女同事并不能再像刚开始那样做了,有的必需条件已经销声匿迹无法复原,但在同部门其他同事看来,这个事情没必要重做。（事实也是如此,部门经理也同意幷不要求女同事重做,只是告诉她同种错误不要再犯）这时的“姐姐”早已经勇敢的颠簸到了貌似会受影响的部门中去承认错误,（实则并无影响）。意料中的事情发生了“姐姐”转达女同事得遵照相关部门的要求来做。“姐姐”的立场站到了其他部门,原本就以团结友爱工作相互协作为原则的部门。这种事情也不会单单由一个人来完成,经此事在我的心里“姐姐”,对于工作中一些棘手的问题是很抢手。某些事情在你得知后果幷不影响其他部门,还是本部门的生态平衡为主的好。没必要的麻烦事减少了,同事间心情也轻松愉悦百倍,一起工作身心愉悦减少同事的没必要的麻烦最重要。