附录总共罗列7大分类
每个部分里面又详细的的分为各个领域
附录1:分为两块
1.工作方面
以工作相关的事物分为16个类别
2.个人方面
以个人提升以及事物方面分为18个类别
（每个类别再细化，能够让我们读者有模仿，快速学会的帮助）
附录2:自然式计划模式
在上周联合班会天哥有讲到过这一个版块
这边主要分为五个小点
️大脑思考五个模式，五部
①宗旨，指导原则
②使命
③头脑风暴
④组织整理
⑤下一步行动
举事例说明
为什么要参加联合班会？
①宗旨是什么
②我们要达成的目标
③景象，头脑风暴
④组织整理1-2-3-4-5
⑤下一步行动
大脑中有这几个步骤，把它们提炼出来。
举例说明
2015年讲述自然计划模式
昆明开课一位线下同学请叶老师和我们吃饭
①作为学生请老师吃饭，我是当地人敬地主之谊。
②吃的开心，吃的胃口好
③选餐馆，怎么去接你们，
④组织整理，让你的哥来接我们
⑤下一步行动，给你哥打电话6:30来接我们
五个步骤能够解决生活中很多的事情
生活中项目很多，可以利用这五个步骤去分化。
附录3:项目规划提示清单
分为14个方面，每个类别再细化，公我们参考
附录4:掌控工作流程
分为
①捕捉（捕捉引起我们关注的事情，用笔记本或者工作栏记录下来，清空大脑）
②明确意义（处理收集起来的事物，想好每件事的具体意义。如果不可以行动，就要丢弃。如果可以行动，想清楚具体下一步行动:执行，委派他人，或延后。如果不能完成，视为项目，列入项目提示清单）
③组织整理把整理结果进行分类，以便及时查看追踪。
④回顾:每天回顾日程和行为清单，养成每周回顾的习惯，必要时经常查看目标。
⑤执行
附录5:每周回顾
保持清爽，保持最新，发挥创造性
附录6:工作流程图-组织整理
附录7:关注层面
高度图，
5万英尺-宗旨和核心价值观，
4英尺远景，
3万英尺-具体的长短期目标，
2万英尺-关注和职责范围，
1万英尺-项目，
跑道-行动
单看附录就能琳琅满目，清晰可用
属于是书中的再次浓缩，总结，方便读者和践行者使用借鉴。
