很小的时候，应该就很会背《愚公移山》了，隐约记得那时候特别喜欢绕那一句”虽我之死，有子存焉，子又生孙，孙又生子，子又有子，子又有孙，子子孙孙，无穷匮也”，也许，那时候的孩子们，觉得这很像绕口令，莫名就喜欢念叨，而每每念完，就会狂笑一番。也许那时候大家真觉得愚公还是有点蠢的。在那个年纪，哪怕还有些童心未泯，但内心也会觉得书里写的那背走了两座大山的操蛇之神，也都是骗人的。那时候光良的《童话》正在大街小巷风靡，里面有句歌词，童话里都是骗人的。
那时候的自己，怎可能懂得愚公移山的大智慧。
今天很偶然，在钻研写作教材的时候，却又无意读到这《愚公移山》篇。到了这个年纪，却忽然觉得这故事很有意思。
智，是这个社会极力推崇的东西。上学的时候，谁算题更快谁牛，谁得了第一谁牛，这好像代表了更高的智商。哪怕一个人上一次第一，下一次第十，那下一次可能就是个失误而已。更高，更快，更强，就是好的。没见过哪个学校评优以排名的方差作为标准，也没见过以增长率为标准。
职场里也有很多看起来很聪慧的人，古代有杨修，可杨修年纪轻轻就死了，总助的工作没干多久。今天，在每个公司，也有很多“看起来很有能力”的人。可我们如果去仔细看看，但凡那些在一家公司能真正做出业绩的，貌似都不是那些崭露头角的“人才”。
那些怀才不遇的人，都觉得这个社会眼瞎。
是什么让这些“人才”如此沮丧？
《愚公移山》里有个智叟，现在我们身边，有更多智叟。
你做一个项目，别人说，这样做法做到啥时候是个头？你想想，你这纯是体力活，你一天不吃不喝能做到多少呢？最高点能达到多少？我们可以搭个平台来做，这样一下子就能起量，多省事儿。你这个这样一起来，就可以规模化了。
这个，叫格局。
原来部门有一个朋友，做公关的，才华横溢，看她平时业余写的深度文章，可以说是力透纸背，非常有观点。曾经我为了我的项目央求她，“你这么厉害，也给我的项目出个深度稿吧”。她看着我耸耸肩，“Ra姐，我的出场费很贵的”，然后最后她又很认真的看着我说，“我跟你讲，我们主要是做项目的，招我们来不是来写稿的”。我想了下觉得也是，我自己也不愿意写稿子。那是打杂的工作，策略更重要。但我内心也知道，我其实也不会写，或者换句话说，我根本就惧怕写东西，但怎么说呢，那时也觉得写作那是一种手艺，我们做策略的，有格局可以找会写的人来写，能整合就行，也不用啥都会吧。
这个，叫整合。
有很多很懂规模化，善于抓大放小的公司，正在濒临倒闭。有很多有格局，擅长整合的人，正在被边缘化，比如说小A。
小A在入职A公司的时候，埋头扎进工作里，她带着团队精耕细作，优化每一条文案，在销售额上看到了明显的增长。但别人告诉她，你这样做肯定不行，你增加100个人，能改多少条文案，日夜不睡能做到啥程度？根本完不成业绩KPI。
我们习惯于站在现在看未来。
没错，小A的业绩目标是一月100万销售额，目前的基础是1万，她的优化能把1万做到2万，可是目标像一座大山。想到那100万，小A觉得浑身发软。
后来她也学会了去做格局，去画饼。可是，公司里其他人画的饼好像总比她画的好，她的规模化想法一个接一个，别人听了就觉得好牛逼啊，可到了开发阶段，都因为起步工作太重被砍掉了。
最后，小A的业务线因为产出太低被砍掉了。她也因此失业。后来，她又去了另一家公司，借助以前公司的经验，她很快提出很多听起来很棒的想法，领导也很激动，项目终于顺利上马。可最后，因为项目太复杂，中间多次停滞，最后不知怎的，又被砍掉了。最后，她归因于这个环境不行，于是离职去了新公司。
小B是一个看起来很不灵活的人，甚至土土的，高中学历，25岁已经当上上市公司总监职位，他是小A新来的部门领导，整整比小A小5岁。名校研究生毕业的小A一开始并没有太把他放眼里，但接下来，她很快看到了不同。
以往小A在公司申请预算总是很难，因为她的“格局”太大，一提方案就是大开大合，高层害怕风险，就基本上否决为主。新领导来了，她就观察他的处事方式。有一天，大老板让小B让团队想想如何推广某个业务。小B就回来跟大家说，可以规划个长图，做个创意，小A心想，这也太low了吧，一个总监去操心一张图。可是最后，小B不但在大老板那里把长图的想法卖出去了，还把长图的创意扩展成了一支TVC,拿到了10万预算。
小开口，大容量，这样的汇报方式，让事情的启动变得容易，而启动了，就会看到别的机会。这是小A未曾体验过的。
我们，总是习惯用现在定义未来。
愚公也许没想过他挖土能引来大神出手搬山，可是他的挖土却是因，搬山却是果。只是愚公和我们不同，他知道，挖了就一定有效果，只是时间问题，所以他就动手了。
换了部门后，偶然发现原部门散出一个极好的片子，视频采访明星，利用共同的业务交集带动公司业务。我大喜，心想是哪个同学这么突破自我。到处盘问这是谁做的，最后得知是那个公关女孩。我说，这个事情很棒，你要坚持下去多做几个，你就优秀员工无疑了。谁知她竟说，哎，这也是人家反复求我，我才弄的，这样的东西太重了，我实在没空弄。
我们总是想让自己的部分“轻”，可当我们的部分轻的时候，别人的部分就会重了。小A推了那么多夭折的项目，她应该比别人更有体会。
那姑娘没再继续推类似的视频，我也没再提。
很多最简单的道理我们不愿意去信，很多最有效的路径被我们轻易忽略了。
视野越大，越容易迷失。
格局没错，整合没错，聪慧没错，只是，我们追求这些的时候，很容易丢了最本质的东西。
我想，我接下来要好好学习一下愚公精神了。
