《结构思考力》给出新的对话方式---自上而下构建金字塔结构的对话。举个例子，你想和老板谈加薪，那就在和老板面谈之前先站在老板的角度设想并回答以下问题：为什么涨？涨多少？如何涨？让自己有备而来，提高沟通的成功率。
完成行书任务：
1. 给领导在工作上的建议：
汇报内容：加强仓库的管理。
为什么要这样：仓库的实盘数经常跟系统数有较大的差异，对于各部门使用系统数据已经降低了准确性，更重要的是公司的资产无形中已经损失。除去系统操作有误的原因，更是要细化和落实仓库进出库的流程。
建议是什么：1. 定期给相关部门操作系统的进行培训并考试，纳入考核系统。2. 重新细化仓库流程，分区管理，专人专管，必须货物与单据同行。出现异常，仓库主管人员要负起主要责任。3.各部门之间常沟通，有问题及时解决，处理不了的及时上报上一级领导。
如何做到：给仓库部门同事的建议是，每天利用空闲的时段核对10-15个料号的实盘数与系统数，有差异及时找出原因所在，所有的物料每天轮流核对，这样到月底大盘点的时候会轻松很多。贵在坚持每天的物料清点工作，这个很重要。
需要的资源：再给仓库部门增加一台电脑和增加一个文员的职位，分担理货员的工作，及时处理单据的录入。
2.向朋友介绍行书：
一句话说行书：以“做中学 Learn By Doing”的成人学习理念，打造注重个人成长与改变的行书研习社。
1.行书是什么？ 国内首创“知行合一”理念的线上读书产品
2.行书的内容有哪些? 一年的时间内践行72本经典，涵盖了目标效能、思维逻辑、婚姻亲自，情绪心理等等的必备的软技巧。 学习的内容有以下板块：
知：经典图书核心内容推荐以及 导师对推荐文的详细解读，能让我们深入理解与学习。并可以 用语音或文字发表自己的感想。
行：行书会出具体的任务让大家在生活工作中应用到所学的内容，完成任务的打上勾。并可以对这一天任务再次发表自己对行的想法。
合一：鼓励大家知行合一，可以在简书上像我这样每天写一个小文，并可以发表到泛舟学院的行书营里，让小伙伴们都能看到自己的文章。还有专属的微信交流群，每天进行打卡记录及分享交流。
3.如何行书？一部手机或一台电脑，在微信上，每天抽出10-20分钟，利用碎片时间即可完成，当然如果能投入更多的时间，收获一定会更大。
更深入了解 请戳【行书二期】为什么你读了那么多书，知道了那么多道理，可还是过不好这一生？
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再来回顾一下今天的学习，构建金字塔结构的对话的两个步骤：
1.设想问题，从对方角度出发的新模式。问题模式：Why, What , How.
2.回答问题，提前想好答案事半功倍。
