战略要落实到位，好执行以及战略重要性。
什么是战略？
是行动方案，不是一个口号，比如何处竞争，如何竞争，何时竞争，是系统性。合理性，后边加个为什么？
上下同欲，少走弯路。目标一致，方向明确。
为什么要做战略？
比如，你在山野间迷路，找不到方向，有人告诉你方向，这就像说战略的意义。
大处着眼，小处着手。
大处是高大上的，小处是能够踏踏实实弯下腰去下手做的。没有看到小事情做不好，能把大事做好的人。
目前记得这么多核心，下次好事整理一下。
战略管理
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