兰添 2019年5月28日 《经营十二条》学习章节：胸怀强烈的愿望
究竟怎么样才算是胸怀强烈的愿望呢，我觉得说的直接一点，就是坐着在想，站着在想，就连睡觉做梦的时候都在想，或许说起来有点荒谬，但是当想要达成某个目标的时候，我认为这个就是应该有的态度。如果信念一旦渐渐开始模糊，那自己的思想和行为，也必然会越来越懈怠，特别是在朝着一个目标不断努力，稍微有所成绩的时候，越容易满足，最可怕的是明明大家都已经进入了状态，可是管理者却突然觉得满意了，不必朝着更高的目标努力，公司的生命力必然受到重挫。
作为管理者，每天都有很多人看着你，稻盛先生告诉我们要让员工看到自己辛苦的背影，管理者如果松一寸，那么高管就会松一尺，员工就会松一丈，金涛老师常常这么对我们说。相同的，管理者的努力程度一直延伸到员工，也必然是一个递减的过程，我们常说员工不够努力、不够有责任心，试问是不是自己率先垂范还不够呢，只有自己有着强烈的愿望，全身心的为之付出，公司的生命力才会越来越旺盛。
