最近在新公司整理一份亚马逊公司的组织架构图，以供领导思考整个公司的发展规划和后续的人员配比，觉得有些想进入亚马逊这个市场的资本或者个人需要，所以就分享出来。
2020年疫情影响了大部分卖家2-3个月的销量，也导致很多亚马逊公司出现资金链的问题，但是还是有很多亚马逊公司对热销的产品在年前海运走了上万库存过去，之后的限制发货使得他们在3月4月都实现了销量的指数增长，毛利也是高的吓人。
对于亚马逊卖家来说是机遇也是挑战，对想进入亚马逊的资本来说正好可以好好考虑下公司架构和产品方向。
现在的亚马逊并不是只有深圳有成规模的公司，10年在江苏见了两家亚马逊公司，一家做床上用品，去年销售额在20亿RMB左右，一家做家具，去年销售额在5亿RMB左右，他们都没有选择疫情相关产品，但是他们的销量在2020年开始就猛涨，这就是品类的缘故，深圳电子产品很豪横，但是在其他品类还是有所欠缺，这也是10年之后主攻的方向。
