昨天规划了写作时间，今天开始执行。现在是凌晨5点钟，起床还是比较困难的，天气冷了更不想不起床。
最近我手上有一款新产品需要开发，与东莞一家公司有前期业务往来，都还在合同签订前的洽谈，但是现在越往深处合作心理越没底。总是出现一点让我感觉非常坑人事情。
这家公司是我们在网上找到的，我们在淘宝买了他们的样品，以为他是有现货样品有模具的，联系好他们业务我们要过去拜访聊聊。
中午，我们到了。
一个老太太，领我们去老板办公室。
老板是个女的姓兰，短头发挂在耳朵后边，一双怜惜可爱的双眼皮眼睛，身材不高属于南方女性标准身段，平感觉判断年龄应该在36岁左右，估计未婚或离异，身边应该没有孩子。
见面后，几句客套话之后，我直接把话题带入主题。
我说，这个产品是你们这里生产的吗？
兰小姐没有回答，我就知道这个样品，也不知道他们业务从哪个角落买回来的。
她找来了一个工程师柳工，和我们一些具体参数问题。
我说，你们可以测试风动测试吗?
兰小姐，没有回答。到时候柳工很爽快的回答，我们这里没有风动测试。
后来问了很多一些关于测试事项都没有测试设备，我是比较失望的。
我说，这款产品你能不能做。
兰小姐说，可以做。
我说，那行，那你报价吧。
兰小姐说，我主要负责生产管理，报价是徐总哪里报价。
我说，行，那你叫徐总报价吧。
兰小姐说，他现在不在公司，一个星期过来一次，你直接联系他报价吧。
其实我知道，第一次见面就要求别人报价是有点唐突，但是这对于我们来说又有什么关系呢？我们此行的目的看工厂资质，样品出处是否现货有模具，产品出厂价格，产品设计是否可以优化。
本次拜访就差不多结束了，没收获到有价值的信息，这次拜访让我对这家的了解一头雾水，有时候不知道谁是真正的话事人，在洽谈的过程中提的问题一问三不知实属无奈。
后面还有一次会面洽谈，也是同样的结果。
小公司如果投入正式运营的话，5年还没有把规模扩大经营，那可以证明公司小是有原因的。比如这家在任何沟通对话和执行落地的实施过程都没有章法的执行，总让人产生不安，不靠谱。
一家公司5年内从初创到扩展对人员要求的质量和素质是非常高的，而且对公司领袖人物要求更高，比如你要怎么维护大家始终如一保持初衷不变。
我们与兰小姐公司合同签订前的几次业务往来，总是在错误中成长，往来几次快递都没问题。但是其中间隔一个星期没有快递往来，尽然把地址写错了寄到其他城市了，这就问题。
报价问题，第一次报价发给我，平均价格在16块钱左右。但是因为没有使用PDF和公章，我要求重新发过，第二次发这个价格直接上升了30%-40%，这种报价随意的方式，也让很不安。
所以，我打算在寻找一家试试。
（ps:今天是第一天执行计划，早上5点起床开始写日记，整个大脑都是蒙的，眼睛都是模糊的，虽然我记录了素材，但是大脑还是无法思考，没关系这些都是前期的不习惯，后面会慢慢习惯的。）
–本文完–
说明：
文章人物事件非纪实体，真真假假，不要串想，我不一定是我，他不一定是他，切莫对号入座。
