今天认知新的概念“塑造者”和”创意择优“，对我来说是第一次看到这个词眼。
书中”塑造“及”塑造者“的作者的理解，可以想想史蒂夫.乔布斯 ,他也许是我们这个时代最伟大、最有偶像 意义的塑造者，这表现为他想塑造的东西规模很大也很成功。一个塑造者通常会在别人的质疑和反对之下提出独特和价值的愿景，并以美好的方式 将其实现。
作者在此书中的应用我的理解为在桥水的管理系统包括投资、运营及人员管理、培训、及公司管理规模转化及创始人让贤推举新的掌门人等 措施，都体现了作者及团队的塑造及塑造者，完善的管理体系有大数据系统、发现问题、解决问题及总结原则均能说明。
书中的”创意择优“就是把人的类型和他的创意的结果联系起来，从中进行评估，选择适合公司发展的决策和管理。
