2018-11-28想起尹领导
2018年11月28日 15:10:40
高压之下还能不能正常行事，这是决定一个人能不能干大事的前提。
最近工作上的一些压力，让我想起尹领导的往事。
当年尹领导在位时，自己作为手下亲自感受了他承受的种种压力。第一年，在与其他单位竞争中败北，结果很难看。尹领导的直属领导从此对他没有好脸色，刚开始私下进行批评，最后逐渐变成了开大会批评，且逢会必批。尹领导的脸色不好看，我们下面参会人员能够体会到他面临的巨大压力。
当时自己就想，如果自己处在尹领导的位置上，能不能扛住这种压力？给自己的答案是恐怕很难。
就是在这种情况下，尹领导却表现出让我们佩服的一种品格——坚忍。按我们的想象，他可能会在当年转职去其他单位，对于他的层次而言，可谓是可进可退，转职十分容易。但他却没有提出转职需求，只是继续默默干自己的工作。平时也没有表现出怨天尤人的情绪，该做事做事，该吃饭吃饭。而就在这种状态下，继续与其他单位竞争，最终略胜一筹。直到这次胜出之后，当年年底，他才提出转职要求，去往其他单位发展。
从这件事中我看到了尹领导的厚重，自此对他敬佩不已。也经常想，自己能不能慢慢也变成这样一个人。不要太顾及自己的面子和情绪，想办法做好事情——这不正是成长型心智模式的优点吗？
干大事，需要举重若轻，不妨试试改变一下心智模式。
附：成长型心智模式
斯坦福大学的卡罗尔·徳韦克（Carol Dweck）教授提出了 Mindset 理论。Mindset 是指我们对于智力、能力、性格是否可以改变的基本看法。
Dweck 提出，人们大体分为两种心智模式——僵固型思维模式（Fixed Mindset）和成长型思维模式（Growth Mindset）。当一切顺利如意时，这两类人的行为和表现不会有太大不同，但是在遭遇挫折和挑战时，会出现明显区别。
僵固型思维的人
认为智力是先天决定，固定不变的，所以他们的基本原则就是让自己任何时候都显得聪明能干，不惜代价去证明；
认为如果需要付出太多努力，就说明自己不够聪明不够能干；
认为失败和障碍显得自己无能，所以会拼命避免和隐藏。
成长型思维的人
相信智力可以发展和提高，因此他们的首要原则就是学习，学习，再学习；
认为不断努力，就可以不断提高；
认为失败和错误在所难免，所以最好是直面和克服。
