字节一年，人间三年。
为啥是三年，不是两年、四年或者五年呢？
今天，得文来一本正经的胡说八道，尝试解读一下三年是如何计算出来的。
大家当作笑话看看就好，千万别当真。
01
我们把字节跳动和人间的普通公司进行对比，以人间公司作为基数。
考虑到这个说法出现比较早，且2022年后字节做了很多调整，所以，时间上我们选择2022之前。
得文以一个普通打工人的视角，梳理了3个维度：工作强度、环境感知、工作报酬。
工作强度：主要分为工作时间和工作任务两个方面。
环境感知：是工作环境的变化，给我们感知上的变化。
工作报酬：得到的收入总和。
02
先说工作时间。
假设人间的公司是朝九晚五、一周工作五天。于是一天的工作时间为8小时，一周的工作时间是8*5=40小时。
在2022年之前，字节跳动加班还是比较常见的。
按照每天9点上班，晚上9点下班，刨除晚上1小时吃饭，每天的工作时间，大致是11小时。
一周的工作时间是11*5=55小时。
在2022年之前，字节跳动采用的是大小周：即本周休息2天，下一周休息1天，也就是每两周会加班1天。
所以，按照两周为周期进行对比：
人间公司两周的工作时间是40*2=80小时。
字节跳动是：55*2+11=121小时。
工作时间上来说，字节/人间=121/80=1.51倍。
03
再说工作任务。
考虑到字节为互联公司，不像搬砖公司，可以直接计算搬砖数量或者重量。
同样没办法把所有员工的工作任务进行加总，且每个公司的业务不尽相同，无法按照传统统计概念来进行对比。
于是，我们引入战略周期来进行对比。
假设双方的目标难度一致，达成目标所需要的任务数量和难度也一样。
所以，战略执行和迭代周期的长短，将会直接决定工作的强度。周期越短，单位时间做的任务越多，强度越高。
虽然都是年度目标，但是绝大多数公司是按照季度执行和迭代的（半年的太少，不作对比），也就是一年迭代4次。
但是字节采用的是双月制的OKR，这意味着一年要进行6次战略迭代。
用通俗的话来讲，就是别人3个月做完的事情，字节需要2个月做完。
所以在工作任务上，字节/人间=1.5倍。
整体计算，工作强度上，字节是人间公司的1.51+1.5=3.1倍。
04
再说环境感知。
在这里，我们把环境广义地定义为组织和办公环境。
组织调整，一般公司来说，可能是按照年度来调整的，组织调整速度设置为1。
字节跳动的组织调整比较频繁，一年两次算是常态。一般年初大调，年中小调。于是字节组织变动速度是1.5倍。
办公环境，主要考虑工位或者工区调整。
一般公司很少调整，就算一年调整一次好了，频率是1。
字节跳动换工位的频率很高，因为团队发展太快，往往是不多久工位就不够用了。
多的时候一年3-4次，一年1-2次调整比较常见，我们按照一年2次计算，于是频率是2倍。
所以字节整体环境的变化速度是人间公司的2.5倍。
05
最后看工作报酬。
2022年之前，字节跳动属于快速扩张期，整体招聘的策略是用更高的薪资去招聘成熟员工。
薪资上比较具备竞争力，不乏1.5倍，2倍挖人的情况。
假设原公司月收入是X，所以，在月基本薪资上，字节就算1.5X。
由于字节大小周，会给双倍工资，年度会多出26天的加班，折合月度2.17天。
正常每月按照21.75天计薪，于是加班费是1.5X/21.75*2.17=0.15X。
年终奖，人间公司一般是一个月工资，甚至没有，统一按照一个月计算是X。
字节跳动一般是3-6个月，平均按照4个月计算，所以字节是8X。
整体计算，人间公司年度工资是12X+X=13X
字节是：12*1.5X+12*0.15X+8X=27.8X
加上字节的租房补贴一个月1000，出差补助一天120等杂七杂八，我们姑且计算成28X。
于是字节是人间公司的28/13=2.15倍。
06
总结一下：
工作强度上，字节是人间的3.1倍。
环境变化上，字节是人间的2.5倍。
工作收入上，字节是人间的2.15倍。
工作强度和环境变化来看，字节一年，人间三年，一点不假。
但是从整体收入而言，又有些不太匹配。
如果是你，字节一年，人间三年，会觉得值吗？
推荐阅读：
年入5500亿的字节跳动，为何迟迟没有总部大楼
你在公司多久没说话了？字节跳动张一鸣：CEO的底线是让人说话
腾讯要投资字节跳动，员工向张一鸣抱怨：加入字节，可不是为了成为腾讯员工！
一个前员工的真实爆料：在字节跳动工作，是一种什么体验
得文Devin，原字节跳动HR解决方案专家，独角兽SaaS商业化负责人。16年开始对外讲授OKR，在行平台资深OKR和销售管理行家，十年中高级管理经验。
