易效能相关项目：
1. 成人班易效能见习助教
1.1报名参加见习助教学习/加入技术部见习
1.2完成见习助教青蛙&日志打卡7天
1.3周检视1篇
1.4教练晨会（周二6:00-7:00）
1.5教练内训会议（周四6:00-7:10）
1.6周六空中课堂（周六晚7:30-8:30）
1.7楚瑞教练of技术部分享会（周日8:00-9:10）
2. 200期班委工作
2.1 组建3.0毕业礼/4.0筹备组
2.2 4.0班委搭建/4.0践行地图搭建
2.3 第9组小组会（周三6:00-7:10）
2.4 4.0筹备组会议（周三晚8:00-9:30）
3. PPT35期班委工作
3.1 接任5组组长，观察/组织小组践行
3.2 班委财务（周一，发奖，线下秀财务清算）
3.3 班宣委（第六次班会奖状设计）
3.4 参加GP35期第六次大班会（周日6:00-7:30）
分享&演讲：
1.周三4.0筹备组（召集）分享
2.周日PPT35期第6次班会分享（演讲秀获奖分享）
健康：
周三 跑步5公里
周五 跑步5公里
周日 跑步3.5公里
人际：
1.加入易效能教练团技术部见习
2.与200期4.0筹备组深度链接
3.与GP35期伙伴链接：新任班委和5组组员
反思：
3个亮点：
1.调整了休息时间，增加了睡眠和运动。
2.组建200期4.0筹备组/搭建4.0践行地图
3.PPT制作水平有所提升/制作7张海报
3个待提升：
1.主动性待提升：4.0筹备组推进待优化/技术部见习需更主动
2.接任PPT35期5组组长未达到PPT完成率预定目标
3.睡眠时间不固定，需僵化到固化。
3个下一步：
1.接下来一周继续适当做减法，聚焦重要项目
2.增加主动性：推进200期4.0践行筹备项目/技术部见习
3.制作P35期5组组长清单，进一步调动组员积极性
图片发自简书App
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