项目管理阶段性回顾

        为保证项目进度尽可能朝理想化进行,需求不光在开发评审前需要给各相关负责人推送需求文档,在开发评审后,正式启动开发时,针对数据库的设计这一环节,产品/项目经理同样有同步跟进的必要。

        因为在设计数据库时,才是开发是否真正理解产品/项目经理的需求的显现,同样的一个功能,开发很容易站在开发的角度考虑,产品也可能只站在产品现有功能的角度考虑,这时若不跟进,那么在开发收到设计好的数据库后,再根据需求进行开发时,会发现大量存在思路冲突的点。

        这个时候再拉人开会讨论,过于浪费双方甚至三方的精力,以及耽误项目进度,故而建议在数据库设计阶段,多投入精力,多进行碰撞,尽可能的减少在开发过程中遇到思路不一致的情况。

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