2020.5.8日，零成本思维，资源整合赢天下。
1，成本的广义和狭义性。嘉宾和海明老师分享中涉及的零成本思维，所指的是金钱的零成本，是狭义成本。而在公司运营和生活中，成本包括资金的成本，机会成本，沟通交流成本，感情成本，时间成本等。
2，分享者处于多行业视角，给人的借鉴是触类旁通的效果。
3、海明老师每次分享的多面性。
第一，分享遵循增量分享，减法阐释。
第二，变现学院的底层思维:循环思维，效能思维，变现思维，长服务周期，服务的标准化，整合思维的商业逻辑，让学习的人得到全方位的收获。
第三，独有的多变视角、创新思维。可以把常推广告的人变为自己所用;更好的服务死党，变死党的朋友为自己的朋友;甚至自己最尊敬权威者老师都可以成为死党。
第四，研究别的知名品牌的思维模型，把模式针对固定群体推演到生活化、多样化，进行行业创新。
一些特殊训练，比如口才、销讲、亲子、房产都可以在学院圈子做，通过推广分成的形式，降低学习成本。
第五，表达很重要，到专业演讲机构成本大，依托社群资源效果是很好的。
4,平台互搭互惠，大家彼此成为会员，各自提供自己的价值，以达到各自的目标。
5，打造商业文化模式的重点.真诚互利，学院一家人彼此信任，借力借会员借资源。不涉及金钱模式，利用私董会的形式创造各自的价值，别的平台卖千万的课，怎么去零成本获得这些课程。比如在不断分享中打开价值之门，在其他地方挣赚钱。
6，如何修炼零成本.整合思维?今天郑重发出邀请:健康管理联盟征集中，征集合作伙伴，也可以进行平台嫁接，我们有相关的激励制度，我们负责培训复制团队的成员，可以有品聘位和年薪给到大家，内容及形式有:健康管理咨询(量身定做咨询方案)，书画共修，团队文化，新人培训，健康营和健康沙龙等。
有ibc区块链和星际天空filecoin数字货币项目寻求合作伙伴。目前刚开始组织推广，爆发期预计在8-9月份，现在加入成本最低，机不可失失不再来！
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