项目集就是以协调方式管理相互关联的项目、子项目集和项目集活动，以获取分别管理它们不可获得的收益。项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目群是将项目、项目集、子项目组合和运营按照群组方式进行管理以实现组织战略目标。
相互关联的项目就可以组成项目集。项目和项目、项目集可以按照组织的需要组合在一起成为项目群，它们之间有可能没关联，只是因为组织需要。
项目关注的是可交付成果（1+1=2），项目集关注的是收益交付（1+1>2），而项目群关注的是业务战略（1 2 3 4 + - * / =∞）。
区分项目、项目集和项目群可以帮助我在工作中，更好地将关联项目以项目集方式管理，根据需要将一些项目以项目群方式管理，这样可以充分利用有限资源，更加高效达成预期目标，同时也不会盲目，而是保持和公司战略一致。确保“多快好省”始终做正确的事，并且把事情做正确。
