演讲｜重复——一种强大的核心竞争力
我们都热爱新鲜有趣的刺激，不喜欢做枯燥且反反复复的事情，这是人性。
但想获得强大的能力，偏偏要逆着人性来。
在准备演讲的时候，我经常会花很多时间说服学员接受一件事：反复练习自己的演讲稿。
因为人讨厌重复，甚至害怕重复。
但在我看来，能够忍受重复，何止一种了不起的能力，甚至是一种核心竞争力。
如果你做好了忍受重复这件事，不止会成为非常优秀的演讲者，甚至能够成为一个优秀的领导者。
先从演讲的层面开始说起吧。
我们为什么不喜欢重复，一件事说多了我们会烦，哪怕我们不烦，我们也害怕听的人听多会烦。
但不知道你想过没有，如果听众烦了，意味着什么呢？
恰恰意味着这条信息他已经完全接受到了，不是嘛！
我们花时间准备一次演讲，精心设计一个创意的最终目的是什么？难道不是为了让它更好的传达信息，被人记住吗？
这里反而可以再来看一个经常被人提到的“反例”——脑白金广告。
简直太简单粗暴了！毫无技术含量嘛！这里我们不谈这条广告的创意其实很巧妙，场景设计有多厉害，单单就是在传播上使用重复的方式，效果就是好，因为特别洗脑，没有人能忘掉它那句魔性的“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的广告语，不只是因为押韵，更因为重复的次数足够多，因此何止形成了传播，简直像在消费者脑中刻了个纹身。
再强调一遍，听众如果把某个你想传达的信息听烦了，未必是一件坏事。
重要的事情说三遍，重要的演讲值得准备三百遍！
我们更害怕的，其实是自己面对重复。
但我要告诉你的是，我认识的很多优秀人物，尽管各有所长，但往往都有一个共通点：能够忍受一般人无法忍受的不断重复。
演讲这件事上也不例外。
我们先来看看新手和菜鸟是怎么做的。
就拿舞台剧或者脱口秀演员为例吧。排练不到位的业余演员经常会自我催眠：“没事，现在不好，到了晚上正式演出的时候一切都会好起来。”
遗憾的是，这样的事情从来就没有发生过。
越是准备的不充分，上台就越紧张，结果就越糟糕，这简直就像是一个被诅咒的恶性循环一样。还会导致演员对自己的评价越来越低，甚至得出结论，我不是这块料！对不起，我不配！
错了！我们常说要成功，你就要努力，但是到底怎么努力呢？
最简单的方式，就是重复啊！
对一个舞台剧或者脱口秀演员来说，训练量不够，靠天赋和才华是没可能成功的，正式上台前，桥段和笑话要在排练的时候重复到成为肌肉记忆，才有可能在上台的时候有优异的表现。
注意，仅仅是“有可能”！不是一定会有优异表现！在上台的时候演员还要对抗自身的紧张情绪、乱七八糟的私心杂念、现场的突发情况、观众的意外反应。
大量的重复练习，也仅仅能保证你做到基本的及格线，上台不崩而已。
而大多数的人演讲也是类似的情况：
不写稿，上去随便讲的；
让别人写了稿子，自己随便念念交差的；
重要场合准备了稿子，排练却不到位的。
这些还算好的，有些人压根就不准备！
不少人的心里都觉得，不就是讲话嘛，谁不会呢？
但恰恰是谁都会的东西，想要做的比别人更好就更难。
很多演讲者一般都是不到最后一刻，不会努力去准备演讲的，俗话来说就是：不见棺材不掉泪，见到棺材了直接平躺。
演讲本来可以是非常有效的交流和说服手段，结果却变成一场让彼此都尴尬的折磨，听众只想让台上那个人早点结束，好停止对自己的折磨，台上的人更煎熬，只想着早点结束，好停止自我折磨。
不过往好处想，大部分演讲者都准备的很糟糕，这意味着，只要你认真准备一下演讲，就已经超过了95%的演讲者，如果刻意反复的进行练习，那么你会很容易成为前2%的优秀演讲者。
咱们中国有个成语，叫“人一己百”，意思是，别人一次就能做好或者学会的事，自己不妨做上一百次。换句话说，不妨以百倍的努力来追赶他人。
这个道理不难懂，却极难实践
这点上做的非常好的一群人，是政治家。
在英语里，有个词叫stump speech，直译是“树桩演讲”，但其实就是“政治演说”。在没有广播、电视和互联网这样的技术手段出现之前，美国的政治家们想要竞选总统，就要亲自跑遍全国，来宣传自己的政治理念，哪怕是腿脚不方便，坐在轮椅上罗斯福总统也不例外。每当火车把政治家们拉到一个新的地方，他们就跳到被砍掉的树桩上，（有些人因为时间太过仓促，甚至只能站在火车车顶上）发表一篇慷慨激昂的演说，他们每次都饱含着激情，人们被鼓舞了，因此追随他们。
但你要知道，他们其实每次说的都一样。
如果你有机会跟美国搞政治的人呆上一段时间，你就会发现，让你第一次听觉得如沐春风、激情澎湃的演讲，他们每次都讲，不断重复相同的信息，相同的话语不厌其烦。
比如接替罗斯福总统执掌白宫的杜鲁门，每次都会讲自己是如何从一个平民一路奋斗的故事，从竞选上台，一直讲到去世，后世牢牢记住了他平民总统的身份。
发现了没有，当你真的做到了“人一己百”，结果会是，你不是在追赶他人，而是成为了他人追赶的对象，因为你已经形成了对他人的碾压性优势。
上一篇文章里，我讲了即兴演讲的“三短一常”原则：
三：内容不要超过三个点（多了你自己会乱）
短：尽量简短（少说少错，言简意赅才出彩）
一：只讲一件事（聚焦重复，让听众印象深刻）
常：有一篇常备的演讲内容或者一个非常精彩的常用故事如果要我给这四点的重要性排序，其中最重要的就是“常”，你有越多练习过的素材，烂熟于心的成熟内容，就越容易在突发状况面前出彩。其实我们每个人都应该学习政治家，准备一个专属于自己的专属演讲。不要怕重复，当你有了一个属于自己的专属演讲内容，你甚至也不再会害怕任何的即兴演讲，因为你早已经准备好自己要说什么了。
除了演讲，在平时的沟通中，如果你是个管理者，也要学会不断地重复重复再重复。
你可能会认为，重复相同的内容是无能的表现，如果能找到新的方式，用完全不同的风格和内容去传达信息，是一种智慧的体现。
其实不是这样的，这是一种特别以自我为中心来思考的思路，你扮演的是全知全能的君王，每次开口都一言九鼎，还有大臣会专门负责记录，因此你只要说一遍就够了。
硅谷的知名CEO教练比尔·坎贝尔（他是苹果的乔布斯、谷歌的埃里克·施密特、Facebook的雪莉·桑德伯格的管理教练），是这么说这个事儿的：重复并不会破坏沟通的效果，反而是管理工作的重要组成部分。
永远不要以为只讲一遍，下面的人就应该深刻领会并且永远铭记，哪怕抄在了笔记本上，你也要理解人这种动物有多么健忘，更何况精神不集中、情绪干扰、传达损耗等等等等，往往使得精心准备的信息都无法给听的人留下深刻印象，所以别太相信自己的威信了，要相信常识。即使你已经清楚地传达下去了工作信息，也要确保重复多次，好让听的人真正明白。
哪怕你是公司的CEO，你说了一件大事儿，其实大多数人都是左耳进右耳出的，你第二次说这件事情的时候，也许有少数几个人会开始注意，只有当你把这件事情说到第三次以上，甚至更多次重复的时候，人们会开始记住你的话。
就算你真的是一言九鼎的君王，也别忘了，你的话语之所以能被人记住，也是因为有人在帮你反复的传播，不断强化的结果。
重复同样的内容并不是一件丢脸的事情，有句话是这么说的：如果你能把一件事情重复说上10遍，人们都会记住，等你说了100遍，人们会开始相信你所说的话。
那如果重复1000遍呢？
谎言重复一千遍都成了真理，更何况重要的内容被重复1000遍呢。
你说呢？
演讲大师卡耐基曾经说过一句著名的话：“为了被记住，就要不断重复。”
我们不妨稍微改一下这句话：
“想要变强大，就要不断重复。”
更多演讲相关的精彩内容，欢迎搜索关注微信公众号：马徐骏
