角色转换

在个人职业生涯迎来的第一次转换，从基层人员到基层干部，从只需管好自己到管理3人只有带领他们成功你自己才能获得成功；在这个角色之上你需要分清事物的轻重缓急，需用用不同高度和角度的视角来审视自己部门的组织内的位置及作用，理解到自己作为基层干部至少要做到言行一致、发展他人及拥抱他人反馈；这样才能做到带领团队成长至成功。

设定团队目标及愿景

在你不清楚自己的重要目标的情况下，当然你可以直接咨询的老板，但是一般情况下你会拿到考核指标或者公司的关键节点要求；