感恩老师，今天又学到，什么样的人就吸引什么样的人来，哈哈，老师就是老师：一眼就看明白，我吸引来的就是想要但有时候就是不说，对于这类人我明白如何去支持人别人，挑战鼓励支持，指出她想要但是又不说，我就鼓励说她一定可以，她有这个能力，尽管大量高频次去干。
我们是想拿结果，但是对于大的团队领导人，又不能太急切，啊你出几单，不能太小我，我们只能是支持到她这个人，支持到她不足的地方，挑战她需要提升的地方就是给我们留的口，长远来看和她交成朋友，不卑不亢，平等对话。找到需求点，等待时机一举拿下！
细节决定成败，8号一起吃晚饭的时候，听到阿楠分享，2019年在美在当下拼搏时光，全年下来笔记本上记录每一场用户信息、听课状态、用户喜好，对用户真的是做到了细致入微爱护，长此以往才使用户产生足够的信任，多次拿到月度冠军结果，我觉得也是楠楠应得到，每个细节做的很到位。
提升点：
1、要想拿下大的团队，不能老毛病总夸人，人家都说了能力不足，还说很棒，这样会让人家感觉不到价值和能从我这里得到支持！谨记平等对话，不需要讨好，态度亲和，立场坚定，挑战别人需要提升的点，站高一线，才能够给到别人足够的支持！多关注这个人，打电话关心，聆听她说了些什么，
2、吸引团队的点：百万人俱乐部，社群孵化器，领袖导师班。
3、谦虚谨慎向身边人学习。
