目标管理标准化

        目标管理模型可以很好的帮助我们理清楚思路,如何去一步一步完成实现目标。目标管理模型主要分为五步:

      第一步,利用目标书写公式写出目标。这就相当于我们做续报的时候有一个固定的标值,并且咱们将目标拆分。

      第二步,列出阻碍目标实现的因素。咱们要完成这个目标会遇见哪些障碍?比如说人员有无请假?话术水平如何?电话节奏如何?组内气氛如何?

      第三步,列出可以帮助目标实现的条件。每日多少的电话量,多少的微信添加,群内改做的一些动作是否到位。

      第四步,写下个人特征,便于知人善用,第五步,按照执行、管理、领导这三种角色,列出各自要做的事情。根据班主任个人的能力分配合适的任务量,并且每个人都有合理的安排,全员参与并且是合理分配。

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