套路二：和上级沟通要有理有据，还要事实全面

和老板上级沟通要拿出具体的数据，量化的东西更有说服力-这里就有我们所需要的技能之一-----数据透视表-------如何通过数据透视表逆袭？这是一次很好的机会啊。

做事有条理有规划----进度有反馈

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