2019年4月8日五粮液事业部下发清理73款同质化产品，紧接着4月9日五粮液保健酒公司官方平台又发出通知，关于五粮液集团保健酒有限责任公司、生态酿酒有限公司关于同质化产品的紧急通知，务实践行集团公司“三性一度”的要求，对48款同质化产品下架。
各位看官，各位媒体这几日为了五粮液连续两砍掉，下架一下品牌而高潮迭起。2019年4月8日五粮液事业部下发清理73款同质化产品，紧接着4月9日五粮液保健酒公司官方平台又发出通知，关于五粮液集团保健酒有限责任公司、生态酿酒有限公司关于同质化产品的紧急通知，务实践行集团公司“三性一度”的要求，对48款同质化产品下架。我肯定的是五粮液对自己管理品牌、梳理产品的决心。但我想反问的是品牌商，经销商压在仓库里的货这么办？产品下架后是否有补偿？剩余产品咋办？倒在滚滚的赤水河吗？
一句话，一个通知，那么多的同质化产品被判了死刑。我想问问，当初这些产品是不是五粮液授权生产的？
当初求着代理商，品牌商开发新产品，今日举起屠刀，下手准，快，恨。从法律的角度思考，五粮液的这种行为是不是违约？ 当时签订协议的时候“公平、公正、友好协商”等专业术语就是个说辞？经销商的利益就这样在强大的五粮液面前被赤裸裸的剥夺了？在当前全社会高度倡导“契约精神”的时代，五粮液的契约精神、社会责任、社会担当在哪里？
签订合时，难道就有一条“不管何时，我想砍你就砍你，你没有发言权”吗！有这么傻的乙方么？大部分合同会有“遇到不可抗拒因素（地震、海啸，或者天灾）”可以解除合同。
那，这举起的“屠刀”，是天灾还是人祸？
五粮液为这么多的经营者考虑过么？换位思考过吗？就不能平稳过度，给他们缓冲时间吗！
在古代“杀父、夺妻、断财路”是不共戴天之仇。
这些同质化产品是经销商、品牌商自己出的吗？如果没有五粮液的同意，这些产品能出生吗？
天大的笑话。在我眼前出现一幕：
一对夫妻，生了三胞胎儿子，因为老二和老三太像了，于是决定把老三杀掉，而且杀的时候还有很多人围观，哈哈大笑，还有人拿着馒头，等着用老三的血蘸着吃。
