这是Leah仔仔第19篇自创文章
这是Leah仔仔前几天看到一篇非常不错的《招聘运营人》的文章，感触很大，感触最深的是：招聘运营人，以你现在的能力能够被招聘吗？
招聘运营人，这个职位本身就是非同一般人能够应聘。所以也不自量力斗胆的对比一下目前自身的情况，看看，我的条件是在哪个层面。所谓没有对比就没有伤害，现在内心的情绪因目前的能力还没有平复下来，小编，现在在码字的时候内心还在滴血。
小编，现在就把自己学习感悟，做好的思维导图拿上来，先来围观一下这个思维导图吧！
小编怕你们看不懂小编思维导图，就简单的解释一下吧！
目前大大小小的公司招聘运营人时，或多或少都会有潜规则，而这个潜规则分类为：硬件能力，软件能力及隐形因素。
硬件的能力是：文案的能力，推广资源人脉，活动策划及落实，热点捕捉，数据抓取及分析，行业及产品的认知，其他基础技术，诸如SEO，H5，PPT，ＰＳ，脑图，墨刀等等。
小编默默的想，让小编达到这个能力估计需要毕生的修为，请允许小编再狂奔一次泪去。
硬件不行就来软的，谁知这软硬都不吃了。
软能力：自我驱动，学习能力，抗压能力，换位思考，情商，理解沟通协商，热情．．．．．．．
小编不很想承认自己情商一直不在线
对于软硬都吃不下的小编，小编又想一展自己宏图伟业，活出自己的价值，让自己活的有意义，可是该让小编如何是好。而且社会框架就在这里，大公司的背景，知名产品运营背景等等隐性因素。
好了，小编想想了，别人的要求，别人的定义真的是太多了，你永远不能满足了其他人，是填不满的，还是先把自己填满，满足自己吧！
运营的比拼实质其实就是运营资源的“投入产出比”，而要获得高投入产出比的前提就是：对运营目标本质的理解及判断。而对于互联网用户与其说是注意力稀缺，其实更重要的是“心智认知”的稀缺。而运营策略一定是环环相扣。所以更加需要有追求，自我驱动，主动性强，拥有独立思考性全能型人才。
不过一个中庸的人员在精英的团队中必然跟不上节奏的。
小编就先讲到这里吧！
