这篇文章，我就说三点：
第一，什么是我理解的零到一？
第二，如何看待自己是否处在零到一的阶段？
第三，怎么样做好零到一？
我写这篇文章，其实只是我想倾吐的一点心声罢了。从事校外培训教育那么多年，看到好多学校的起起伏伏，但是，历史总是这样，来来回回。
当你人微言轻时，你说什么都不重要。当你可以说上话时，你发现你所处的社会已经发生了巨大的变化。当你真的想去改变这一切时，你会突然觉得你眼前的市场已不是当年的样子……我想好多人，都有这样的思绪在飘洒。
只是好多人，不愿意也不肯认真的对待这些问题罢了。 或者，有一部分人已经看透了，只是在寻思着如何快速搞钱罢了，真正说自己是做教育的，几乎没有！尤其是在YW这个市场上，想都不要想。
所有目前活在YW教培市场上的机构， 都无一不是在苟延残喘，当然，也许我说的比较严重，可是多数也就是如此。
历史的经验告诉我们， 改变才是出路！可是如何改变呢？
有几种方式：
一、寻求大型营销策划机构，搞合作。
二、寻求中小型培训机构的帮助，不断买课，学习，培训，培训，学习。简言之，依赖于培训。
三、继续保持现状，持观望姿态。
第一种，目前还很少，因为没那么多机构有那么多的资金，毕竟小机构多，没钱哪！
第二种，已经是绝大多数的常态，有点类似军备竞赛 ，甚至有攀比的嫌疑，或者说是一种自我陶醉的心里。
第三种，混日子型，能搞多少是多少，确实也不知道怎么去做，感觉和别人也没有什么区别。一切从简。
但是这里的核心问题是，以上的各种类型，绝大多数都是没有打好基础的。万丈高楼平地起，地基不稳固，盖得越高，未来死的越快！
为什么他们没有意思到，只在于没有长线思维，只看到未来几年，能搞到多少钱，甚至好多地方出现了所谓的教育超市，还有团队专门做养猪计划等等。都可谓是课外教育辅导市场的不伦之笔。
我还是来简单解释下我理解的从零到一。
字面上解，就是从零到一，数字嘛，很清楚。一步之遥，马上就越过去了。
如果有那么简单就好了。什么意思？
一个学校，想要很好的运行，就看你在乎的是什么？主要有那么几个因素在初始状态时，是起着很大作用的：
一、地理位置和布局
二、师资配置与升级
三、系统构造与造血
四、学校定位与符号
五、反馈和奖罚机制
六、课程定位与包装
七、品牌运营和推广
这七点，可以参照下，自己做到几点？说来简单，这里前四条都是最为基础的。
只可惜，绝大多数做学校的看不到，为什么，因为不确定，因为要搞钱！道德经里说：一生二，二生三，三生万物。但是，你没有看明白，一从何而来？
有人会说，你这个，我懂。我知道。其实我知道你们知道，但是你们就是做不到，为啥，因为认知度不够。
【题外话】
两面三刀派恶人老板：
我有个朋友，前几年做的是外聘校长，当时有那么个辅导机构，老板急不可耐，要的是强心剂，想要一下子赚钱，想要一下子做起来。熟不知，学校开起来近两年多，不也就那么回事，一点名堂也没有做出来。他来之前，那个接头的人不和他说实话，还自我炫耀一番，把自己吹的和神仙一样。其实他也就笑笑，不曾想起初把他当成救火队的，来灭火的。等他灭火结束，又想他做护林员，甚至伐木工，后来那个接头的人觉得他自己也可以做木工了，一脚踢开我朋友，还感觉良好。这个事要得吗？简直是搞事情啊！有一套！这种人，当面一套背后一套，哪里有资格做教育，玷污了教育两个字呢！ 这就是认知度很低级的一类。举个例子，呵呵，切勿对号入座。
如何看待自己是否处在零到一的阶段？
好多辅导机构的老板，自以为是，前几年赚了点钱，然后觉得自己做什么都是对的。不把别人的意见放在脑子，甚至压根都不会过脑，就直接给你否定掉了。
有的是感觉自己学历高，不用认真对待别人，其实学历不代表见识，接触过做的很好的学校，好多都是中专生。
有的是感觉自己人脉好，他不想想人脉好的你，为什么还是苦苦的守着这么一亩三分地，来回的徘徊左右？
有的是感觉自己给钱多，他不想想钱能够解决的问题，基本都不是问题。可问题是，学校里多数都不是钱可以解决的！
一看到别人一年几千万，就按捺不住内心的狂躁，好像自己马上就要成功似的，给自己打的鸡血比任何人都要多！然后呢，内部的细化和安抚工作从来都是忽悠，或者只是蜻蜓点水。这帮人就不知道什么叫做管，什么叫做理。何来成绩？
有一部分觉得自己搞到钱了，然后就忘乎所以，不思进取。你不想想，你取得的成绩真的是你自己做出来的吗？知不知道还有一种东西叫做偶然。
绝大多数人都会认为，自己掌握的一切越牛逼，就会越认为这个东西的重要性。但事实上，这种认知是错误的 。你掌握的一切跟事物发展，世界的变化，都没有什么必然的关系。首先要跳出自己的行业任职，真正理解事物的发展规律，然后回头去看自己在里面的重要性，才会更客观。其实我也就说说，几乎没有人会这样做。
当你处在零到一的阶段，正确的做法，就是静心、耐心、细心的打造自己的核心，完备造血功能，才能为后期的迅速崛起做准备。
最后再来说说怎么做好零到一？
这个不可说，也不能说。说，都是问题，做，都是结果。
想好了，规划出来了，认真仔细，不偷工减料的去执行，你终会看到成绩和变化！
不过短线思维的人，看不到，也理解不了。我能同情你们。可惜，你看不到了！你说，难道不是吗？
