文/曹门霞客行

去视源进行参观的时候，了解到他们的分红制度，其中包括上市前的股份分配制度，项目组成员坐下来，根据奉献程度，一起商讨分配比例。

想在上班团队实验下，正好3月31日进行了直播微课，有些经费收入，参与该项直播课的人有7个，因为其他5个小助理还在实习期，故而我、萌小栗和出走在半夏 三人进行探讨。

金额不多，重要的是从这个过程中学习方法、机制。类似的还有股权分配，插句题外话，网红投资人徐小平提到，关于创业公司的股权分配，一般是创始人、第一合伙人、第一投资人为8:1:1或者7:2:1，创始人占据绝对股份，对公司重大事件有决策权，给第一合伙人两位数但不超过20%的股份，激励其为公司努力。同理，第一投资人以投资入股，占据的股份15%最合适。

好了，分享下我们整个的讨论过程：

1.首先，开诚布公的说明此次直播微课的效果和收益。

2.其次，提出让每个人根据团队贡献，提出分成比例。

3.再次，综合大家的建议，探讨出合适的比例。

4.最后，给整个团队进行确认。

每个人发表分成比例

这是我们最终确认的分成比例：

上班专题第一次直播微课从我们渠道报名是个，%活动组织者收入*元，经过商量，分配比例如下：
默默：30%，主要负责人
栗子：20%，主要参与人
神石：16%，主要协助人
雁点：16%，主要协助人
主编：10%，专题经费
婆婆：4%，参与
梅子姐：4%，参与

发给团队确认

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这种方式，虽然步骤多点，但比我单方面分配合适，团队成员都有参与感，按付出获得收益，这种方式适合用在团队激励中。