前两天，看到一条对于民宿巨头爱彼迎的解读，觉得很有意思：
在疫情的这三年，对搞旅游，搞民宿的企业来说都是巨大的打击。
可是爱彼迎却在2022年逆势增长了40%，实现了起死回生。
它是怎么做到的呢？
解读里提到：
它们之所以能起死回生，主要是两个关键选择：
选择1：
在现金和房东中选择房东。
以前在爱彼迎中退房，房东是会收到一定比例的房费的。
而在疫情期间，因为疫情原因退房的人很多，爱彼迎就面临两难的选择。
结果，在面临巨大的现金流压力的情况下，他们给房客全额退款，并且自己出钱给房东补偿。
通过这种方式，保住房东。
选择2：
在商旅和民宿中坚守民宿。
虽然很多人认为，商务差旅会更快复苏。
不过爱彼迎认为，休闲旅行仍然是未来的主流，所以决定不盲目改变。
所以你看，做出关键选择的能力，可能关乎生死。
