第五章 p165—182页
习惯三 要事第一～自我管理的原则
重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。——歌德
习惯三可以让人受益匪浅，是习惯一和习惯二的具体实践。习惯一告诉你:“你是创造者，你掌控自己的人生。习惯二是关于第一次的创造或者智力上的创造的习惯，其原则基础是想象力和良知这两大天赋。习惯三是关于第二次的创造或者体力上的创造的习惯，是对前面两个习惯的实现、执行和自然流露。左脑进行管理，右脑进行领导。
一、独立意志:有效管理的先决条件
独立意志指的是作出决定和主动选择，并根据这些决定和选择采取具体行动的能力。人的意志十分神奇，总是能战胜命运，这已经被事实一再证明。我们平常做出每一个决定的时候合理的运用独立意志。诚信的人格是个人价值的体现，具体表现为信守承诺，言行一致。也是成长的核心内容。有效的管理指的就是要是第一，先做最重要的事情。
成功的决定因素就是“要事第一”。“成功者能为失败者所不能为，纵使并非心甘情愿，但为了理想与目标，仍可以凭毅力克服心理障碍。”格雷。
二、四代时间管理理论的演进
时间管理理论也可分为四代:
第一代理论着重利用便条与备忘录，在忙碌中调配时间与精力。
第二代理论强调行事历与日程表，反映出时间管理也注意到规划未来的重要。
第三代是目前正流行，讲求优先顺序的观念。也就是轻重缓急设定。
第四代理论主张关键不在于时间管理，而在于个人管理。维持产出与产能的平衡。
三、别让琐事牵着鼻子走
紧急之要通常都显而易见，推拖不得;也可能较讨好、有趣，却不一定很重要。重要性与目标有关，凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事。一般人往往对燃眉之急立即反应，对当务之急却不尽然，所以更需要自制力与主动精神，急所当急。
高效能人士的脑子里装的不是问题，而是机会。他们不会在各种各样的问题上浪费时间和精力，他们的思维方式是预防型的，总是能够做到防范于未然。
要事最优先级别的事。“最好”的敌人其实是“不错”。时刻牢记你要拒绝，有时可能是拒绝生活中紧急的事情，甚至是很重要的事。但是即使它们还不错，却会阻碍你把其他事情做的最好。我们一天中可能会同意或拒绝很多次。因此以原则为中心和关注个人使命宣言。我们就有足够的智慧做出判断。
五、集大成的时间管理理论
第二象限事务已经清楚明确的连在高校个人管理计划中。以原则为中心，配合个人对使命的认知，兼顾重要性与急迫性;强调产出与产能齐头并进。着重第二象限事务的完成。
六、第四代时间管理方法六标准:
1.和谐一致，
2.平衡功能，
3.围绕中心，
4.以人为本，
5.灵活变通，
6.便于携带。
七、自我管理四步骤:
1.确认角色，
2.选择目标，
3.安排进度，
4.每日调整。
确认角色并制定目标后，你就可以把每项任务分配到一个星期中某个具体的日子去做了。
八，付诸实践
第三个习惯重在身体力行。就仿佛程序设计员设计岷程序后，计算机必须加以执行。执行自己依理性原则设计出的程序，则或多或少考练着自制力，此刻就得靠诚心正意的修养功夫，坚定意志。对人不可讲效率，对事才可如此。对人应讲效用，即某一行为是否有效。以终为始。人比事更重要。
